Государственные компании и органы власти закупили ERP-системы на более чем 8 млрд руб. в 2022 г. Доля российских систем составила около 85%, в то время как в 2021 г. - всего 31%.
© ComNews
29.08.2023
Илья Массух, директор АНО "Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий" (АНО "ЦКИТ"), на международном железнодорожном салоне техники и технологий "PRO//Движение.Экспо" 25 августа 2023 г. сообщил, что, по данным мониторинга АНО "ЦКИТ", доля российских ERP-систем, которые закупали государственные компании и государственные органы, составила около 85% за 2022 г. При этом в 2021 г. - закупки отечественных систем составили всего 31%
По данным исследования АНО "ЦКИТ", госкомпании совершили около 2,4 тыс. сделок по закупке средств финансового менеджмента, управления активами и трудовыми ресурсами и потратили на это 8,1 млрд руб. Общая сумма закупок российского ПО в 2022 г. составила 6,9 млрд руб., а в 2021 г. - 3,4 млрд руб.
Как уточняют аналитики АНО "ЦКИТ" в мониторинг не включены закупки у так называемых единственных поставщиков, которые не отражены в Единой информационной системе в сфере закупок, однако, по оценкам АНО "ЦКИТ" , они составляют 50-70% всех закупок. В мониторинге также не учтены расходы на техническую поддержку и услуги, связанные с адаптацией и модификацией программного обеспечения (ПО), а также расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
Среди зарубежных разработчиков корпоративных информационных систем на российском рынке были SAP, Oracle, OwnCloud, OneDrive. Российские аналоги - ООО "Элма" (Elma), ООО "1С", ООО "МСофт" (MFlash), АО "Корпорация Галактика" и другие решения.
Кирилл Семион, начальник департамента информатизации ОАО "Российские железные дороги" (РЖД), генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом", отметил, что крупные компании, например РЖД, ранее использовали зарубежные ERP-системы, но теперь перед компаниями стоит задача полностью перейти на отечественные аналоги, несмотря на то что с их внедрением встречаются функциональные и технические сложности.