Позитивная коммуникация — основа эффективной работы, с этой простой мыслью никто не поспорит. Что делать, если не клеится? Несколько наиболее распространённых проблем и способов ремонта этих неисправностей.
Я новичок, дружная команда «старичков» меня не принимает
Очень распространённая ситуация, дискомфортная и стрессовая. Новичку и без того непросто освоиться на новом месте, так ещё и коллеги принимают прохладно.
Тут лучше всего вести себя максимально естественно. Не стремитесь чересчур навязчиво подружиться с коллегами и не ищите слишком откровенно недостатки в их работе. Само собой, вам надо показать, что вы не просто так пришли. Но лучшая тактика — это вести себя корректно и доброжелательно. Если вы сосредоточитесь на рабочих задачах, постепенно даже осторожные «старички» оттают и оценят вас как специалиста и коллегу.
Я работаю тут сто лет, моя команда почти вся ушла, наняли новичков
Когда в команду приходят «умники» и начинают «рубить шашкой», нужно постараться без истерик услышать их. Они пришли и посмотрели на работу, возможно, с неожиданной для вас стороны. Всегда есть 250 аргументов почему у вас именно так исторически сложилось. Но новички ценны именно свежестью взгляда и подхода. Кто еще поможет вам сдвинуть с мертвой точки неэффективные застоявшиеся процессы и расширят ваше видение ситуации? Дайте им шанс проявить себя и станьте партнёрами на пути изменений.
Я руководитель, старая команда меня не принимает
Конечно комфортнее работать в команде, которую сам собрал, но иногда приходишь в уже слаженный коллектив.
И теперь вас всегда будут сравнивать с предыдущим руководителем, особенно ярко будут подчеркиваться недостатки. Вот Иван Иванович нас плюшками кормил, а этот требует приходить минута в минуту. И не важно что вы делаете — все равно будет находится то, что Иван Иванович делал лучше. Это нормально. Спокойно говорите, мол, да, И.И. молодец, отличный руководитель. И я отличный руководитель, просто мы разные. Он сделал что смог, теперь я делаю то, что могу и умею.
Если команда не принимает вас, саботирует ваши методы и делает «по-своему»
Это чаще всего чинится открыванием двери. Да-да, просто не запираться в кабинете, общаться, смелее делегировать и понимать свою команду. Только так можно оценить уровень компетенции каждого сотрудника, сильные стороны, слабые места и триггеры. Поставьте в календарь one-to-one и разбирайтесь в мотивации, потребностях, удовлетворённости своей команды.
Главное — не замыкаться в своём мнении, слушать и прислушиваться, быть готовым корректировать планы или признать неправоту.
К нам прислали нового руководителя и мы его сразу невзлюбили
Новый руководитель = новая метла. Должна сказать что часто видела ситуации, когда не принимают нового руководителя, но потом, когда он выдаёт результат, недовольные сожалеют, что в своё время не перестроились и не влились в новое течение.
Не берем пример, когда руководитель самодур или откровенно токсичен. Просто представим, что он пришел и разрушил то, что годами работало, и все теперь будет «по-новому». Это не всегда плохо. Задача — постараться максимально адаптироваться, принять новое и вместе это новое реализовать.
В любых обстоятельствах главное — избегать крайностей. Не стремитесь также завоевать первенство в доверии с помощью лести и сплетен, и не старайтесь пролезть в фавориты нового руководителя. Это всегда видно и вы рискуете потом остаться за бортом как не командный сотрудник.
В любой ситуации изменений нужно:
- принять что изменения неизбежны;
- понять что в любых изменениях есть что-то хорошее, это хорошее не всегда сразу очевидно;
- понять насколько вы готовы принять новое и готовы ли работать в новых условиях;
- принять что у всех участников изменений изначально только благие цели;
- найти точки соприкосновения и общего интереса с участниками изменений;
- постараться работу выстраивать так, чтобы в партнёрстве идти с теми, с кем по пути.
Спасибо, что дочитали до конца! Если материал вам понравился, пожалуйста, поставьте лайк и подпишитесь на канал — я продолжу рассказывать о работе, зарплате, взаимоотношениях компаний и сотрудников и обо многом другом))
Другие материалы по теме:
Как сохранить себя в период перемен и не поссориться с новичками
Как говорить о деньгах на собеседовании
Как узнать красную компанию ещё на собеседовании
