Просматривая оглавление моего большого (даже наверное очень большого) рассказа о срочной службе в современной российской армии, я обнаружил, что как-то обошел стороной тему командира роты. А ведь от этого человека зависит очень многое.
В этой статье я вспомню двух капитанов: из учебки и из части, куда попал после распределения. Это были совершенно разные люди с разными подходами к руководству.
Капитан К
Поскольку оба командира еще наверняка служат, обойдусь без фамилий. Ротного из учебки обозначу как капитана К, а из войсковой части – как капитана Б.
Впервые своего ротного я увидел после возвращения из госпиталя. Освобождение от физнагрузок закончилось, а значит пришло время бежать со всеми на утренней зарядке. Дело было в понедельник в командирский день, поэтому бежать во главе колонны должен был ротный. Меня предупреждали, что он бегает быстро и не сбавляет темп, чтобы дождаться отстающих, но такой скорости я не ожидал.
Капитану было лет 35, не больше. Он обладал настолько обычной внешностью, что спустя 7 лет не могу вспомнить даже черт лица. Зато запомнился характер: от любви до ненависти по отношению к отдельному солдату и всему коллективу ротного отделял не то, что один шаг, скорее даже полшага. Обычно он выглядел достаточно сурово и вызывал желание скрыться подальше, чтобы не попасться под руку, но в то же время мог легко сменить гнев на милость. Мне это предстояло прочувствовать, когда приближалось окончание учебки.
На дворе был октябрь, нас начали активнее учить работе на технике. В то же время стали активнее отпускать в увольнение, но его нужно было заработать или договориться через родителей, которые названивали ротному и просили отпустить их чадо. Второй вариант мне претил, поэтому оставался первый. Как это работало? В назначенный час желающие погулять по городу собирались у канцелярии ротного, заходили по очереди и отвечали на вопросы о технике, которую изучали. Капитан благотворительностью заниматься не спешил и откровенно валил как самый строгий препод из вуза.
В первый заход у меня ничего не получилось. Знания были, но ротный начал спрашивать про другую машину, на которую мой взвод не обучался. Про нее кое-что, конечно, знал, но этого не хватило. Подытоживая мое неудачное выступление, командир с издевкой спросил, на что я вообще рассчитывал.
В следующие пару недель вместе с несколькими товарищами по взводу мы выискивали всю возможную информацию по нашей машине, чтобы хорошо подготовиться к экзаменам, а заодно и попасть в увал. Заодно во время занятий учили и других сослуживцев, которые мало что понимали. По сути, мы занимались самоподготовкой, поскольку до нашего призыва на этот образец специальной техники срочников не обучали. Кроме того, сержантов и офицеров был полнейший некомплект, заниматься с нами было не кому.
Старания были не зря: ротный заметил мой интерес к учебе, увидел, что еще и помогаю другим. В итоге он попросил меня на занятиях показывать сослуживцам, как работать на комплексе, чтобы все хоть немного научились.
Когда в следующий раз пошел отвечать на вопросы для увольнения, капитан задал только один: какого числа я хочу пойти. Старания были оценены. Особенно удивительно это было из-за в целом прохладного отношения к срочникам и некоторой отстраненности ротного. Все опасались, когда он находился в расположении, но самые яркие разносы устраивал не он, а взводные или старшина. Хотя за словом он в карман не лез и мог высказать солдату претензии с использованием всего богатства русского языка. Ну или без тени сомнения отправить провинившийся наряд на «орбиту». Сам так попадал.
Хотя отношение капитана к срочникам и казался несколько пренебрежительным, но на самом деле он не перекладывал свои проблемы на солдат. Например, как-то раз зампотыл устроил роте разнос за отсутствие на форме нашивок с фамилиями и потребовал, чтобы все их сделали. Ну то есть купили. Когда зампотыл ушел, ротный все сказал, что раз армия не смогла купить солдатам элемент формы, они не должны сами его приобретать.
Капитан Б
В части, куда попал после распределения, уже в первый полноценный день меня вызвали к ротному. Он сразу напутствовал вести себя достойно, не нарушать дисциплину и устав, и пообещал, что в этом случае у нас все будет хорошо. Мы с товарищем, с которым приехали из учебки, дали слово, что так и будет.
Если капитан К из учебки мог устроить разнос, то новый ротный сразу показался совсем другим человеком. Он никогда не повышал голос, но и улыбался нечасто. Позднее я узнал, что в роту его совсем недавно перевели из отдела, где он работал не с людьми, а с аппаратурой. Наверное порой ему все же не хватало умения разнести подчиненных, которые начинали наглеть, но в целом капитан справлялся. Да, чуть не забыл, капитану было тоже в районе 35 лет.
Мне почти сразу он предложил стать дежурным по роте. И в те наряды, когда он заступал дежурным, было довольно спокойно, хоть пару раз я и накосячил. Например, как-то раз меня не предупредили, что в смежном подразделении, которое жило с нами на этаже, один субъект отправился в увал. И когда капитан ночью пересчитывал личный состав, его не нашли. Ротный «наградил» меня за это неодобрительным взглядом и сделал внушение, не повышая голос. Но эффект был и так: стыдно, когда командир с тобой в наряде, а ты его подводишь.
Но, в основном, отношения с капитаном Б сложились хорошие. Я хоть и не был каким-то внештатным канцеляром роты, но делал на компьютере различную документацию, с разрешения капитана научился подделывать его подпись для бесчисленных и бесполезных книг и журналов. Ну а рота в целом, точнее ее часть, состоящая из срочников, старалась не подводить своего командира, который относился к солдатам довольно лояльно.
Особенно он выигрышно смотрелся на фоне нашего взводного, который служил в армии на месяц дольше нас, а вел себя как старый прожженный вояка.
Ротный же негатива не вызывал и в целом был человеком, с которым комфортно служить.
На этом на сегодня все. Предлагаю вам вспомнить в комментариях, какие у вас во время службы были командиры рот? Чем запомнились больше всего?
Ставьте пальцы вверх и подписывайтесь, если вам понравилась эта статья и, конечно, подписывайтесь, чтобы не пропустить новые интересные материалы. До встречи!