Все мои контакты и соцсети: https://taplink.cc/romanchernenko. Подпишитесь и читайте меня там, где вам удобно.
Клиент: директор компании.
Что случилось: директора вызвали на комиссию в налоговую, где инспектор вменил к доплате более 12 млн руб. Директор не смог ничего возразить и обратился в МКА «Налоговые адвокаты».
Я проанализировал требования инспекции. Они касались разных контрагентов из разных налоговых периодов за 3 года. Риск назначения выездной проверки я оценил как небольшой, потому что гипотетическая сумма доначислений — 12 млн — не дотягивала до назначения выездной. Это хорошо.
Кроме того, у директора были документы, которыми он мог подтвердить реальность доставки товара и должную осмотрительность, проявленную при работе с контрагентами. Например, сохранились номера автомобилей, по которым мы могли найти водителей и подтвердить, что транспорт ходил по маршруту, а значит, товар был доставлен.
Нужно определить, по каким контрагентам доплатить точно придётся
Кроме того, сама ситуация выглядела странно. Компания существует 3 года и претензии ей выставляют за все 3 года. Понимая, как действует инспекция, я предвидел, что УФНС дало задачу инспектору отработать не всех контрагентов, по которым он требовал доплату, а лишь некоторых за незначительный период времени. А требование доплатить по всем спорным контрагентам — это инициатива инспектора, к которой УФНС отношения не имеет. Зачем инспектор это делает? Очень просто: чем больше налогов взыщет инспектор, тем лучше показатели его работы.
Что это значит? Что инспектор будет железно требовать доплату только по тем контрагентам, на которых ему указало УФНС (инспектору же надо отчитаться перед начальством). А доплату по контрагентам, которых инспектор наделил статусом сомнительных по собственной инициативе, можно убрать, если представить доказательства реальности сделок.
Я созвонился с инспектором и мы с директором встретился с ним. Стояла цель — выяснить, какие контрагенты находятся на контроле управления.
Оказалось, что можно заплатить 900 тыс руб вместо 12 млн руб без негативных последствий
Разговор получился долгим, инспектор заявил, что провёл большую работу, анализировал данные из АСК НДС-2 за все периоды работы компании, что рано или поздно все эти суммы нам предъявят к доплате, и в конце концов признался, что управление требует доплатить налоги всего по 2-м контрагентам в одном периоде. Сумма к уплате по которым менее 1 млн руб.
Именно это мне и требовалось. Я сказал инспектору, что заплатить все 12 млн руб сейчас проблематично, и мы готовы заплатить менее 1 млн руб по тем контрагентам, на которых указало управление. Если возникнут вопросы за другие периоды, то мы снова готовы вернуться к вопросу о доплате. Сейчас же такой возможности, ввиду отсутствия свободных финансовых средств нет. Так компания и поступила.
С тех пор прошло больше года, и претензий по остальным контрагентам не предъявлялись. Признаков того, что компанию анализируют на предмет назначения выездной проверки, нет. От компании отстали.
Выводы
За сравнительно небольшую сумму удалось снять контроль УФНС с компании без негативных последствий. При этом мы не пошли на поводу у инспектора, который требовал доплату на 12 млн руб.
Надо понимать, какие требования исходят из УФНС, а какие — «творческая деятельность» инспектора из ИФНС. Если вы доплатите по требованию УФНС, велики шансы, что налоговая этим удовлетворится. Хотя здесь много переменных, и каждую ситуацию надо анализировать индивидуально.
____________________________________
С 2008 года я помогаю бизнесу защищаться от незаконных претензий налоговой инспекции. Сопровождаю выездные налоговые проверки, готовлю бизнесменов к допросам и комиссиям по легализации налоговой базы, защищаю при обвинениях по «налоговым» статьям уголовного кодекса.
Если перед вами встали такие проблемы, пишите или звоните. Я разберусь в ситуации, и мы решим, что делать дальше. +7 (499) 283-80-20.
Все мои контакты и соцсети: https://taplink.cc/romanchernenko. Подпишитесь и читайте меня там, где вам удобно.
