Клиент: крупная строительная компания.
Что случилось: налоговая инспекция вызвала директора компании на комиссию и попросила доплатить 18 млн руб, потому что, по мнению инспекции, некоторые из субподрядчиков компании в 2021-2022 году были недобросовестным, а компания с их помощью уходила от уплаты налогов.
После этого директор обратился в МКА «Налоговые адвокаты», и следующая встреча с инспектором прошла с моим участием.
Все мои контакты и соцсети: https://taplink.cc/romanchernenko. Подпишитесь и читайте меня там, где вам удобно.
Первый раунд: мы хоть завтра приведём директоров в инспекцию, и они подтвердят реальность работы с нами
Инспектор заявил, что у одной компании нет материально-технической базы. Директор другой компании не пришёл по вызову в инспекцию, а где-то директор заявил, что он нашу строительную фирму не знает.
Мы заявили, что с директорами некоторых «проблемных» компаний мы работаем годами и до сих пор периодически встречаемся на стройплощадках и если нужно, мы одним звонком можем обеспечить их явку в инспекцию, где они подтвердят свою реальность и работу с нами.
Инспектор:
ну хорошо, этих вычеркиваем. В целом у нас были сомнения по этим компаниям, но раз вы настаиваете, что они реальны, ладно.
Минус 3-4 млн рублей к доплате.
Второй раунд: каково задание управления ФНС?
Здесь надо пояснить. Дело в том, что указание вызвать директора на комиссию по конкретным контрагентам часто приходит в ИФНС из УФНС, то есть из управления. А инспектор, которому пришло это указание, хочет перевыполнить план, поэтому дополнительно к проблемным контрагентам, на которых указало управление, требует доплатить по налогам и по другим контрагентам, на которых УФНС не указывало.
Практика такова, что доплатить по контрагентам, отработать которых приказало УФНС, скорее всего, придётся. А вот по якобы сомнительным контрагентам, которых дополнительно нашёл инспектор, можно пободаться и тем самым снизить уплату.
Поэтому я решил приступить к сути и задал вопрос:
Какие контрагенты и периоды находятся на контроле у управления?
Инспектор:
В документах из Управления фигурировали 3 компании. Также называет 2, 3 и 4 квартал 2021 года.
Однако я вижу вы работали с этими контрагентами и в другие периоды, в том числе 2022 году, поэтому вам надо доплатить всю сумму по этим контрагентам.
Моё возражение:
Учитывая финансовую ситуацию в компании (выручка в 2023 году по сравнению с 2022 годом снизилась в 4 раза), давайте ограничимся периодом, указанным управлением.
Сумма к уплате снизилась до 6 млн руб.
Третий раунд: вы думаете, мы соптимизировали налоги и деньги по карманам распихали? Нет, мы делали закупки для СВО
Мы заявили, что у нас оборот в этом году — 100 млн руб. Часть оплаты будет осенью и в конце года. У нас нет сейчас 6% от оборота, чтобы заплатить эти деньги в бюджет.
Кроме того, компания добровольно-принудительно закупала товары для СВО: оказывала финансовую помощь госпиталям, закупала материю, спальные мешки, обогреватели, стройматериалы. Есть множество благодарственных писем от участников и командиров воинских частей СВО, которые подтверждают, что эта помощь была оказана.
Так что если вы, уважаемый инспектор, думаете, что мы сэкономили налоги, то мы на самом деле потратили эти деньги на помощь участникам СВО.
Это стало последней каплей. Инспектор снял копии с документов, подтверждающих наши слова и поехал в УФНС, видя, что компания не доплачивает налоги не потому, что не хочет, а потому, что реально нечем.
Итог дела: инспекция согласилось на 1,5 млн руб. в рассрочку + оговорку в письме о том, что после получения оплат от заказчиков, рассмотрим возможность уплаты дополнительных сумм
Расстались на том, что компания обязуется в рассрочку в течение осени доплатить 1,5 млн руб (я составил график платежей), а в конце 2023-начале 2024, когда появится финансовая возможность, компания рассмотрит возможность доплатить по тем контрагентам, по которым не истёк срок давности. Точные суммы не оговаривались, т.к. мы не знаем, что будет с оплатами.
Кстати, мы где-то слышали, что «неофициальное» решение этого вопроса, а именно не назначать выездную налоговую проверку в этом году, начинается от 3 млн руб. А можно, действуя законно и открыто, доплатить 1,5 млн без всяких рисков.
Выводы
Если действовать последовательно и понимать, какова цель инспекции, можно снизить требования о доплате налогов в 10 раз и более. Легально и честно, без незаконных рисковых действий.
____________________________________
С 2008 года я помогаю бизнесу защищаться от незаконных претензий налоговой инспекции. Сопровождаю выездные налоговые проверки, готовлю бизнесменов к допросам и комиссиям по легализации налоговой базы, защищаю при обвинениях по «налоговым» статьям уголовного кодекса.
Если перед вами встали такие проблемы, пишите или звоните. Я разберусь в ситуации, и мы решим, что делать дальше. +7 (499) 283-80-20.
Все мои контакты и соцсети: https://taplink.cc/romanchernenko. Подпишитесь и читайте меня там, где вам удобно.
