Похоже я нашла развлечение – к чему смогу «прикрутить» концентрированную красоту мира» (Тэхена из BTS)... в этой статье козьими тропами дойдем до «Генералов песчаных карьеров»...
Продолжаю читать книжку Пак Хёнчжун «BTS-маркетинг. Как разработать правильную стратегию для покорения мира». Предыдущая статья
закончилась на графике № 4
Вот, что написала Екатерина Шипова по поводу этого графика...
Продолжаю пребывать в уверенности, что автор старательно натягивал сову на глобус: т.е. имея профессионально выстраданную теорию об успешном маркетинге, пытался втиснуть в нее БТС. Где-то совпадало, где-то не влезло, где-то вообще вкось пошло. Про целевые группы можно рассуждать бесконечно, но только один приведенный Вами пример Blood Sweat & Tears бьет сразу даже не по двум, а как минимум, по четырем не пересекающимся (!) целевым группам. Какой уж там "малый" социальный сегмент...
А про мой любимый график ожиданий потребителей к-поп продукта на 124 стр. готова говорить долго и взахлеб. Там представлены интереснейшие данные соц опросов (их же фиг достанешь!), которые были рассмотрены фрагментарно и вскользь и абсолютно не осмысленны должным образом.
Здесь я могу написать капсом, что мне безумно интересно прочитать, что думает по этому поводу Екатерина Шипова, т.к. дальше в книжке идет текст собранный из противоречий... тексты на разных страницах не соответствуют друг другу и иной раз, вообще, не про объект описания...
Читаем:
• В начале 2000-х годов самые яркие K-pop звезды при поддержке крупнейших корейских агенств пытались завоевать американский рынок, предлагая музыкальный продукт «сразу всем», но эта стратегия доказала свою несостоятельность.
• Известность ВТ5 за рубежом стала стремительно расти после того, как второй студийный альбом труппы (Wings, 2016) поднялся до 26-й позиции в чарте Billboard 200. В чём отличительная особенность этого альбома? Он был создан с оглядкой на актуальные мировые музыкальные тренды. Например, главный сингл Blood Sweat & Tears был написан в популярном жанре электронной музыки Moombathon. Использовав элементы, присущие не только К-рор направлению, но и зарубежной поп-музыке, группа BTS смогла угодить вкусам слушателей как в Корее, так и на Западе. На этот раз зарубежный потребитель принял К-рор продукт, потому что, сохраняя аутентичность, продукт обладал дополнительными – привычными для слушателя – чертами.
• До появления BTS на мировой сцене К-рор в США был субкультурой, которой умеренно интересовались в основном представители азиатского и латиноамериканского населения. Субкультура стала превращаться в мейнстрим с момента выхода альбома BTS Wingas, коткоторый можно рассматривать как целостный продукт.
Прежние айдолы выступали под простейшую танцевальную поп-музыку. В то время как в Европе и Америке были актуальны латин-поп и электропоп, корейские исполнители покоряли Азию музыкой совсем другого стиля.
В отличие от них группа BTS, в целом сохраняя преданность К-рор направлению, учла в своем творчестве мировые музыкальные тренды (и вслед за BTS это стали делать другие К-рор исполнители). Слушая BTS, музыкальный потребитель Европы и Америки, до сих пор считавший К-рор «третьесортной музыкой», смог уловить привычные ритмы и знакомое звучание, что расположило слешателя к корейской группе.
Так они что делали?? сразу для всех или не для всех?? Если первая волна шла «для всех», то почему вторая обладая «привычными для слушателя – чертами» уже проломила стену неприятия и как «эта стратегия доказала свою несостоятельность» в первом случае?
Мне показался важным график внизу
Что-то произошло с группой в 2014 году... Они резко сменили содержание песен и в 2015 году стали жить под видеокамерами.
И еще интереснее текст под этой картинкой
Вплоть до 2015 года популярность ВТЗ была сильно ограничена. Всё это время группа вела работу с ранними последователями. Взрыв международного интереса начался в 2016 году с юго-восточного азиатского региона. Статистика упоминаний ВТЗ в интернете того времени сообщает, что активнее всего группой интересовались на Филиппинах, в Индонезии. Малайзии и Мьянме.
После этих цифр и картинки текст
• Для того чтобы товар был принят массовым покупателем, необходимы полностью разогретый рынок и должным образом настроенное сознание потребителя.
• В течение десятилетия К-рор продукт регулярно поставлялся зарубежному слушателю. Группа BTS пришла на мировой музыкальный рынок, когда он созрел для принятия корейской популярной музыки, – группе удалось воспользоваться растущей тенденцией.
нужно комментировать отдельно.
BTS шли на этот рынок не просто с музыкой и танцами, а с сопровождающим контентом. Танцевали и пели до них, а вот снимать дорамы... ой... сопровождающий контент о том, какими силами делаются песни и танцы, в формате дорамы до них не додумался делать никто...
Раскачали сознание потребителя в этих странах, предыдущие атаки волны халлю: публика была готова тратить время на киношки про BTS, точно так же как смотреть дорамы 16 серий по часу. А ценность платформы напрямую зависит от того, сколько времени потребитель проводит на ней. (Эта мысль из книжки).
Дорама про BTS, со сменой жанров, сложными арками сюжета, бромансами, «стеклом», с тех пор снимается онгоингом...
«Я начал жизнь в трущобах городских и добрых слов я не слыхал...» Слезу вышибает сразу, начиная с заставки... жалко всех... Тэхен об стену лбом бьется... красоту не пощадили... изверги (вытерла слезу).
Мне кажется, именно таким образом BTS привлекли внимание женщин...