Найти тему
Сергей Петрик

Что вам мешает делегировать задачи? Что мешает выходить на новый уровень?

То же что и мне когда-то - много мыслей внутри:

- «А смогу ли я стабильно платить зп?»
- «А не лишняя ли это трата денег?»
- «Кто сделает/кто знает лучше меня?»
- «Как это я не буду контролировать все и доверю другому человеку»

Знакомы эти страхи? Мы сами создаём их и мешаем своему развитию. Да, это траты, да, риск, но зато ты:

  • Освобождаешь время на себя и путешествия
  • Больше времени уделяешь масштабированию бизнеса и обучению

С правильным сотрудником достигаешь больших результатов. То, что делегировал, сделают лучше, чем ты

Растёшь финансово Х2 или ХЗ за счёт прогресса в других сферах

Секрет вот в чем: Сотрудник зарабатывает и на свою ЗП, и на рост прибыли. Получается, платите вы не из своего кармана, а из того, что он заработал

В этом всём убедился на собственном опыте, поэтому всех призываю делегируйте и растите! Пиши в директ для бесплатной консультации и я помогу тебе создать идеальную команду