Отвечала Workspace на запрос по конкуренции и зарплатам разработчиков. Написала целую страницу – удалила. Еще одну – тоже удалила. В итоге отправила на площадку короткий комментарий, а здесь хочу проговориться, что же все-таки происходит.
Происходит неприятное. Рынок труда в отрасли разработки – болен. Может и не только он. Поделитесь, если и у вас так.
Сначала про конкуренцию. На мой взгляд, она сейчас далека от здоровой. Если раньше к нам на вакансию приходили 5-7 мидлов и сеньоров (средний и верхний уровень компетенций), то сейчас на одну позицию просится 1-2 мидла и 15-16 джуниоров! Большинство сразу после курсов и программ переобучения, без опыта работы с коммерческими проектами или без опыта ВООБЩЕ.
Понимаю, что им тоже нужно где-то и на чем-то учиться, но здесь я эгоистка – не на проектах моих клиентов.
Теперь про зарплаты. До 2022 года у нас в отрасли была вилка зарплат от 50 до 400 тыс. Именно для сеньоров – от 200 до 400 тыс. Примерно. Сейчас зубцы у вилки разошлись так, что это уже не вилка.
Около 20% разработчиков готовы на ЗП 20-70 тыс. Еще 20% меньше чем за 130 тыс. не сделают ни строчки кода. И еще примерно 20% соглашаются на уровень 160-180 тыс. Остальные 10% – это спецы, которые работают за 360…500 тыс. рублей.
Разницу видите? Такой разброс – сильно нездоровая ситуация.
Ну и вишенкой на торте про людей. Люди устали. С 2020 года нас бросает от одного шока к другому.
Не успели отойти от пандемии, как грянула СВО. Потом каждые полгода людей шарашило то мобилизацией, то нападением на Крымский мост. Теперь вот «музыканты» устроили концерт не по заявкам.
Я вижу, как люди, которые 5-6 лет показывали себя с лучшей стороны, теряют хватку. Пропадают. Из одного больничного перетекают в другой. Хорошо, у нас налажена система взаимопроверок, есть кадровый резерв, но мне по-человечески тяжело терять сотрудников.
Конечно, мы маневрируем в потоке. Ищем новые стимулы для людей. Пробуем какие-то другие способы поддержки. Начинаем растить кадры из резерва. Возможно, со временем попробуем расширить штат за счет перспективных джуниоров и запустить для них программу обучения на внутренних проектах. Правда, здесь и сейчас я к этому не готова.
Мария Орлова, генеральный ТехноФабрики
Подписывайтесь, будет больше честных и нескучных историй про разработку приложений и сайтов для бизнеса.