Не имеет значения, заказная разработка или тиражная, когда моделировать нечего и нечего взять за основу, то:
- Сложно оценить стоимость проекта,
- Нет опыта и примеров аналогичных проектов,
- Много «бантиков» дорабатывается в конце, что кажется Заказчику «само собой разумеется» не очевидно Исполнителю,
- Высокая зависимость будущего решения от уникального видения конкретного исполнителя.
Что делать?
- Разбить проект на этапы.
- Написать техническое задание.
- Работать до тех пор, пока у Заказчика не кончатся деньги и будь что будет.
- Заложить риски в стоимость проекта и умножить на 2.
Но это не работает!
Компания «Концепт» применяет такой алгоритм:
1. Пишет CJM (Customer Journey Map — карту пути клиента).
2. Создает прототип. По сути дела, это готовый визуальный MVP (Minimum Viable Product — это продукт, который имеет простейший функционал для удовлетворения потребности Заказчика и позволяющий получить его обратную связь для развития продукта).
3. На этой основе готовится технико-коммерческое предложение с твердой ценой и зафиксированными границами.
Время для разработки прототипа - 4-8 часов, но не более 24 часов! Хотите получить инструменты дизайна и создания макетов? Пишите + в комментарии и мы отправим вам наш чек-лист.
Резюмируем:
⁃ Современные проекты характеризуются высоким уровнем неопределенности, когда нет базы для моделирования будущего решения (например, «типовой» конфигурации).
⁃ Прототип продукта на основе CJM даже на листе бумаге лучше, чем его отсутствие.
⁃ Все средства для минимизации рисков хороши: классические инструменты работы с рисками, Agile, разбиение проекта на этапы, введение ограничений проекта в Устав, отслеживание time2market - времени от начала разработки идеи до её конечной реализации, когда исполнитель продает её заказчику.
⁃ Чем раньше будет визуальный проект, тем ниже риск полной переработки продукта на поздних этапах проекта.
Подписывайтесь на наш канал↓
Больше интересных статей: