Многократно сталкивался с абсурдностью методов принятия решений. И ладно, когда решение принимает человек, от решения которого ничего не зависит, но ведь это происходит тогда, когда решения принимает топ менеджмент. Простой пример: У меня на участке в деревне колодец. У соседа скважина. Делали одновременно. В итоге у меня чистейшая вода, а он свою скважину законсервировал, ибо пить из нее невозможно, а поливать нечего. Этот простой случай объясняет почти всё. Когда мне нужно было принять решение, я просто пошел по деревне и стал разговаривать с соседями. И мне все в один голос сказали, что глубокие скважины тут делать бесполезно. Вода будет вонять серой, будет много железа и кальция. Пить это будет нельзя. Зато во всей деревне у всех колодцы с прекрасной водой. А мой сосед ни с кем не разговаривал (и не разговаривает), а просто что-то там начитался в интернете, где ему, наверное, объяснили, что сейчас никто колодцы не копает и все нормальные люди делают скважины. Результат - выкинутые