Найти в Дзене

Форма обратной связи: какая она бывает

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Всем нам знакомо, какую огромную роль играет общение во всех наших делах. И особое место в этом общении занимает обратная связь, когда мы с нетерпением ждем ее от людей, или напротив, даем обратную связь другим. Мы так часто ее используем, что даже придумали в переписке чатов сокращения, типа «дай ОС». Но что такое «обратная связь»? В этой статье мы рассмотрим какие бывают формы обратной связи, их преимущества и способы применения, а также поделимся советами по созданию эффективных форм обратной связи. Обратная связь — это процесс передачи информации, мнений, оценок или реакций от получателя сообщения или участника процесса обратно к отправителю или инициатору. Когда мы работаем вместе, обратная связь помогает нам понять, что именно нужно улучшить или изменить, чтобы наша деятельность стала еще лучше. Это может быть что-то простое, например, беседа между коллегами, интервью, анкета или опрос, которые мы заполняем, чтобы выразить свое мнение
Оглавление

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса

Всем нам знакомо, какую огромную роль играет общение во всех наших делах. И особое место в этом общении занимает обратная связь, когда мы с нетерпением ждем ее от людей, или напротив, даем обратную связь другим. Мы так часто ее используем, что даже придумали в переписке чатов сокращения, типа «дай ОС».

Но что такое «обратная связь»? В этой статье мы рассмотрим какие бывают формы обратной связи, их преимущества и способы применения, а также поделимся советами по созданию эффективных форм обратной связи.

Обратная связь — это процесс передачи информации, мнений, оценок или реакций от получателя сообщения или участника процесса обратно к отправителю или инициатору.

Когда мы работаем вместе, обратная связь помогает нам понять, что именно нужно улучшить или изменить, чтобы наша деятельность стала еще лучше. Это может быть что-то простое, например, беседа между коллегами, интервью, анкета или опрос, которые мы заполняем, чтобы выразить свое мнение. Такие формы обратной связи помогают нам быть более эффективными и успешными, потому что они помогают нам лучше понять друг друга и лучше работать вместе.

Какие бывают формы обратной связи

Формы обратной связи могут быть разными, в зависимости от ситуации и цели. Приведем примеры правильных форм обратной связи:

  • Позитивная обратная связь. Это похвала человека за его достижения, сильные стороны или усилия. Такая обратная связь помогает повысить мотивацию, самооценку и лояльность.
  • Конструктивная обратная связь. Когда ты указываешь на ошибки или недостатки человека и предлагаешь способы их исправить. Это помогает улучшить качество работы, развить навыки и компетенции.
  • Развивающая обратная связь. Когда ты задаешь открытые вопросы, стимулирующие человека к самоанализу и поиску решений. Что способствует раскрытию потенциала, помогает саморазвитию и самообучению.

Но бывает и неправильная обратная связь, которая не помогает человеку понять, что он делает хорошо, или что он делает плохо и как он может улучшить свою работу. Некачественная обратная связь может быть неясной, неконструктивной или даже оскорбительной. Она не позволяет получить полезную информацию и не указывает на конкретные проблемы или улучшения. Такая обратная связь в том числе может быть предвзятой или основываться на недостаточной информации, что может привести к неправильным выводам и неверным действиям.

Приведем несколько примеров некачественной обратной связи:

  • Слишком общая или неспецифичная. Например: «Ты молодец», «Ты должен больше стараться», «Твоя работа неудовлетворительная». Такие фразы не дают человеку конкретных критериев оценки или направления для развития.
  • Слишком поздняя или несвоевременная. Например: «Ты сделал ошибку в проекте, который мы сдали месяц назад», «Ты хорошо справился с заданием, которое ты выполнял полгода назад». Такая обратная связь теряет свою актуальность и значимость, так как человек уже не может изменить свое поведение или результат.
  • Слишком эмоциональная или агрессивная. Например: «Ты ничего не можешь», «Ты меня разочаровал», «Ты ведешь себя как идиот». Такая обратная связь может ранить человека, вызвать обиду, гнев или страх. Она также может быть воспринята как личное оскорбление, а не как оценка работы.
  • Слишком односторонняя или неполная. Например: «Ты все делаешь хорошо», «Ты все делаешь плохо». Такая обратная связь не дает человеку полной картины его сильных и слабых сторон. Она также может быть нереалистичной или необъективной.

Последствия некачественной обратной связи

Некачественная обратная связь может негативно влиять на сплоченность команды, так как она может:

  • Снижать мотивацию и удовлетворенность от работы. Человек может чувствовать себя непризнанным, непонятым или несправедливо оцененным. Он может терять интерес к работе или уверенность в своих способностях.
  • Подрывать доверие и уважение между коллегами. Человек может чувствовать себя угнетенным, униженным или оскорбленным. Он может также подозревать, что его критикуют за спиной или сравнивают с другими.
  • Способствовать конфликтам и напряжению в команде. Человек может реагировать на некачественную обратную связь агрессивно или пассивно-агрессивно. Он может также отказываться от сотрудничества или помощи другим.

Таким образом, если вы избегаете указанных выше ошибок, то ваша обратная связь должна быть качественной.

Советы по созданию эффективных форм обратной связи

В дополнение можно дать еще несколько рекомендаций:

  • Будьте конструктивным и доброжелательным. Не критикуйте человека как личность, а критикуйте его поведение или результат. Не оскорбляйте, не унижайте, не переходите на личности. Старайтесь выражать свое мнение в виде «я-сообщений», а не «ты-сообщений». Например: «Я заметил, что ты опоздал на встречу. Это создало мне неудобство, потому что я не мог начать презентацию без тебя», вместо «Ты всегда опаздываешь. Ты неуважительный и непрофессиональный». Также старайтесь давать не только негативную, но и позитивную обратную связь. Хвалите человека за его достижения, успехи и усилия.
  • Будьте конкретными. Старайтесь быть точными и конкретным в своих комментариях. Основывайте свою обратную связь на фактах и наблюдениях, а не на личных предпочтениях или предубеждениях. Укажите на конкретные действия, поведение или аспекты работы, на которых вы хотите сосредоточиться. Это поможет получателю понять, что именно можно улучшить.
  • Будьте сбалансированным. Старайтесь найти правильный баланс между позитивными и негативными аспектами. Укажите на положительные моменты и успехи, а также на области, в которых можно сделать улучшения. Это поможет создать более поддерживающую и мотивирующую обстановку.
  • Будьте внимательным к эмоциям. Обратите внимание на эмоциональное состояние получателя обратной связи. Старайтесь формулировать свои комментарии таким образом, чтобы они не оскорбляли или уязвляли его чувства. Уважайте его точку зрения и проявляйте терпимость.
  • Давайте обратную связь с целью развития. Не давайте обратную связь только для того, чтобы высказать свое недовольство или похвалить человека. Помните, что ваша обратная связь должна быть направлена на рост и развитие получателя. Будьте наставником, поддерживайте и мотивируйте его. Предложите ресурсы или дополнительную помощь, если это возможно.
  • Давайте обратную связь в соответствии с ситуацией и собеседником. Учитывайте контекст, в котором вы даете обратную связь, а также характер, настроение и потребности человека, которому вы ее даете. Например, если вы даете обратную связь в присутствии других людей, то старайтесь быть тактичным и не ставить человека в неловкое положение. Если вы даете обратную связь человеку, который очень чувствителен или не уверен в себе, то старайтесь быть деликатным и поддерживающим. Если вы даете обратную связь человеку, который очень амбициозен или самокритичен, то старайтесь быть объективным и сбалансированным.

Если вы сталкиваетесь с неправильной обратной связью, важно уметь отфильтровывать и использовать полезные аспекты, а неконструктивные или оскорбительные комментарии – игнорировать. Также стоит развивать навыки давать ответную обратную связь, чтобы общение было понятным и продуктивным.

Как реагировать на обратную связь

Если кто-то некорректно дает вам обратную связь, делает это неумело или не тактично, попробуйте следующие стратегии:

  • Попросить уточнить, что именно вызывает негатив и почему.
  • Выслушать внимательно и с пониманием, не перебивая и не оправдываясь.
  • Спросить, какие конкретные действия или изменения ожидаются от тебя или твоих коллег.
  • Выразить свое согласие или несогласие с точкой зрения собеседника, аргументируя свою позицию.
  • Предложить свои варианты решения проблемы или компромисса.
  • Поблагодарить за обратную связь и подтвердить свою заинтересованность в сотрудничестве и достижении результата.

Искусство обратной связи

В заключение хочется отметить, что искусство общения в целом и умение давать и принимать обратную связь в частности, является очень ценным навыком, который приносит множество выгод.

Первоначально, обратная связь помогает устанавливать более глубокие и качественные отношения с другими людьми. Она способствуют лучшему пониманию, уважению и сотрудничеству, создавая основу для успешного взаимодействия в работе и личной жизни.

Кроме того, искусство обратной связи помогает нам расти и развиваться. Открытость к получению обратной связи позволяет нам узнавать о наших сильных сторонах и возможностях для улучшения. Она помогает нам осознавать наши ошибки, извлекать уроки и становиться более компетентными и успешными в своей деятельности.

Наконец, искусство обратной связи помогает создавать позитивную и поддерживающую обстановку. Правильно данная обратная связь может быть источником мотивации, вдохновения и уверенности для других людей. Она поддерживает их рост и развитие, способствуя достижению лучших результатов в их усилиях.

Приходилось ли вам сталкиваться с некачественной обратной связью, как вы выходили из таких ситуаций? Поделитесь в комментариях своими примерами обратной связи.

Если статья была полезна, подписывайтесь на канал, ставьте палец вверх и делитесь ею с коллегами.

Еще больше интересных тем, связанных с управлением, методами и инструментами работы, вопросами коммуникаций в проектах, — на нашем Telegram-канале