Если на работе проблемы, то большинство начальников винят в этом своих подчинённых. Но так ли все однозначно или как в армии: я начальник - ты дурак, ты начальник - я дурак?
Сейчас расскажу историю моего знакомого и наверняка у вас тоже найдется парочка таких же, как босс винил во всех смертных грехах своих сотрудников и что из этого вышло ⬇️
"Я работал в конторе, которая занимается продажей и установкой охранных сигнализаций на предприятиях. Босс у нас был тот еще чудак.
Каждый, кто с ним хоть как-то пересекался по работе, старался больше этого не допускать.
Причем это касалось всех работников: от уборщицы, до заместителя. Он всегда находил к чему придраться, даже если, казалось бы, работа выполнена идеально.
Постоянные задержки на работе - как за здрасьте.
Поработать на общественных началах в выходные? Почему бы и нет.
Начальник забыл подписать договор, который лежит у него на столе уже неделю? Ор на всю контору и лишение всех сотрудников премии. Даже уборщицы, просто за компанию.
2-3 месяца и одни сотрудники уходили, приходили новые и так по кругу. Я уже даже не запоминал имена новичков, все равно скоро сбегут. Были и “крепкие орешки”, но и они выдерживали максимум год, а потом тоже уходили.
Босс винил во всем остальных и даже не понимал, почему такая текучка кадров. Я тоже надолго не задержался. Как только подвернулась возможность, написал заявление на увольнение.
Потом интересовался у коллег, тех, которые еще оставались там работать, как обстоят дела. Печальное зрелище: из 30 сотрудников осталось 10, нагрузка увеличилась втрое, а зарплата только уменьшается. Босс по прежнему только и делает, что орет, а перспектив никаких не предвидится"
Эта история еще раз доказывает, что какие бы “золотые” сотрудники не были, если босс не умеет управлять и даже не пытается что-то поменять, то рано или поздно это приведет компанию к разорению.
А ведь можно было всего этого избежать, если бы начальник
- завоевал доверие у подчиненных, а не считал их расходным материалом
- грамотно выстроил рабочие процессы
- научился договариваться с сотрудниками, а не только кричать
Тогда бы проблемы с текучкой кадров разрешились сами собой.
А у вас был опыт общения с такими начальниками? Делитесь своими историями и мыслями в комментариях.
Друзья, я приготовил подарок для вас 👉 мою книгу-тренажер "Профессиональное управление сотрудниками" абсолютно бесплатно.
Вы узнаете как:
- управлять командой грамотно
- ставить задачи для выполнения их на 100%
- завоевать авторитет у подчиненных
- не допускать конфликтов на работе
Скачивайте книгу, читайте и сразу внедряйте новые инструменты управления!