Важные "мелочи" которые помогут вам, как руководителю максимально эффективно взаимодействовать с ассистентом и подготовиться к совместной работе:
1. Определите для себя ясные и конкретные цели и задачи, которые вы хотите достигнуть с помощью личного ассистента. Например, увеличение производительности, улучшение организации работы, уменьшение нагрузки.
2. Определите сферу ответственности ассистента, чтобы избежать дублирования работы и несогласованности в делах. Объясните, какие задачи он должен решать.
3. Настройтесь на обучение и сотрудничество. Личный ассистент работает на вас как на своего начальника, но вы также должны помогать ему для достижения общих целей.
4. Подготовьтесь к открытой и прямой коммуникации с личным ассистентом, обсуждайте проблемы, возникающие на рабочем месте, и выслушивайте предложения для улучшения результата.
5. Не забывайте, что работа с личным ассистентом может занять время для обучения и взаимодействия, но в долгосрочной перспективе это позволит получить максимальную выгоду.
Помните, что хороший личный ассистент может стать незаменимым в жизни руководителя, помогая достигать больших результатов на работе и лучше использовать личное время, а значит повысить свою управленческую эффективность..
Делюсь с вами этими несложным рекомендациями, которые использую при подборе ассистентов и работе с руководителями.
Берите в копилку и используйте!