В этот праздник руководители компаний ОЭЗ "Технополис Москва" расскажут вам, насколько важны для работы их предприятий рационализаторы и изобретатели.
Коммерческий директор «БУТИС» Олег Кузьмин
– Насколько для вашей компании важно, чтобы в ней работали изобретатели и рационализаторы?
Конечно, нам очень важно иметь изобретателей и рационализаторов. Именно они придумывают новые идеи, улучшают существующие процессы и продукты, генерируют инновационные решения. Это неотъемлемая часть нашей команды.
– Сколько у вашей компании было изобретений за последний год?
– За последний год было более 50. Мы полностью локализованы в России в части разработки и производства фильтров на ПАВ, которые применяются в современной навигационной технике и гаджетах. Например, недавно был разработан новый фильтр на ПАВ для гражданской авиации, который улучшает качество приема полезных радиосигналов. Главная особенность заключается в том, что термокомпенсированный фильтр меньше реагирует на перепады температур, поэтому дает более стабильную связь и чистый сигнал.
– Какой разработкой вы гордитесь в вашей компании?
– Мы гордимся каждым своим изделием. Как художник рисует картину, так и наши разработчики конструируют топологическую структуру ПАВ фильтра. Мы всегда рады процессу, когда получаем конечный результат и отдаем его заказчику. С каждым годом мы отрабатываем ту или иную технологию, которая позволяет улучшать параметры наших изделий, и для нас совершенствование – определенно положительный момент. Каждая разработка, каждое движение по улучшению наших технологий – это несомненно плюс в копилку всей команде конструкторов.
– Поощряете ли вы рационализаторство среди сотрудников?
- Да, безусловно поощряем. Я думаю у каждой компании есть свои собственные фишки. Все наши сотрудники замотивированы и довольны.
Начальник производства "Неорос" Артур Назаретян
– Насколько для вашей компании важно, чтобы в ней работали изобретатели и рационализаторы?
– В каждой компании нужны изобретатели и рационализаторы. Ведь без них практически невозможно наладить текущие процессы и придумать что-то новое, инновационное.
– Поощряете ли вы рационализаторство среди сотрудников?
– Конечно, мы поощряем рационализаторство, я считаю крайне важно ценить это качество сотрудников.
– Сколько у вашей компании было изобретений за последний год?
– Разработка новых изделий в нашей компании ведется непрерывно. За последний год было выпущено много новых продуктов, но главным достижением являются первые образцы трансиверов со скоростью работы 400G. Наша компания особенно ими гордится.
– Есть ли у вас примеры рационализаторских решений в компании?
– Да, например, недавно мы изменили формат упаковки и автоматизировали калибровку трансиверов, время на эту операцию сократилось кратно.
Генеральный директор «Профотек» Олег Рудаков
– Насколько для вашей компании важно, чтобы в ней работали изобретатели и рационализаторы?
– Наша компания изначально была организована, чтобы довести научные идеи наших ученых до конечных продуктов и наладить их промышленное производство. Так же мы занимаемся их внедрением, создаем комплексные цифровые решения на базе наших продуктов. Поэтому без изобретателей и рационализаторов не было бы нашей компании, и дальше невозможно было бы развивать наши технологии и продукты на их основе.
– Сколько у вашей компании было изобретений за последний год?
– За последний год у нас одно изобретение, на него получен патент. Это первый в мире волоконно-оптический датчик для термоядерного реактора. Оно фундаментальное и позволяет с помощью него измерять сверхбольшие токи (мега амперы). Датчики на основе данного изобретения применяются, например, на Токамаках. Помимо этого мы каждый год утверждаем бюджет НИОКР, который позволяет вести исследования и разработки в нашей профессиональной профильной области деятельности.
– Сколько изобретений было запатентовано?
– Всего в активе компании десяток международных патентов и более 20 российских.
– Поощряете ли вы рационализаторство среди сотрудников?
– Да, у нас есть система мотивации, которая позволяет это делать, но главное – это, конечно, инновационный дух в компании, он объединил коллектив и является основным мотивом для людей созидательного ума и здравого смысла.
Руководитель отделения НИОКР «Медплант» Илья Тюрин
– Насколько для вашей компании важно, чтобы в ней работали изобретатели и рационализаторы?
– Конечно, важно, потому что это дает нам возможность двигаться вперед.
– Есть ли у вашей компании новые изобретения за последний год?
– В данный момент мы занимаемся разработкой 11 новых разноплановых изделий, в каждом из которых реализованы инновационные решения. Один из проектов в данный момент находится на завершающем этапе разработки и передается в регистрацию - «Монитор СО2 портативный реанимационный МиниКап». Данное медицинское изделие не имеет российских аналогов по своим техническим характеристикам.
– Сколько всего изобретений было запатентовано компанией?
– Всего 14 патентов на изобретения и сейчас ,как раз, готовится еще два.
- Поощряете ли вы рационализаторство среди сотрудников и как?
– Конечно! Инициатива всегда приветствуется, в особенности, если она направлена на улучшение каких-то технологических процессов компании. Каждый сотрудник в нашей компании имеет право голоса в отношении рационализаторских предложений.
В отделе разработки у нас все рационализаторы и все изобретатели. Мы стараемся работать с людьми, которым интересно заниматься созданием новых устройств.
Знаете, почему разработчики максимально погружены в процесс и замотивированы? Потому что в нашей компании разработчик видит весь путь движения своего проекта от идеи и формирования технического задания до первых образцов и выведении изделия на рынок. За 23 года работы компании 90% реализованных проектов были востребованы конечным потребителем. Мы сделали для себя вывод, что если благодаря применению нашего изделия была спасена хотя бы одна жизнь, то значит, что мы работали не зря.
– Такие компании как ваша не представляют себя без разработчиков?
– Абсолютно не представляем! Разработка – это сердце предприятия. Нет новых продуктов – нет движения. Наша задача постоянно конкурировать на рынке с западными или азиатскими компаниями. Да, в чем-то мы отстаём, но стараемся сократить это отставание семимильными шагами и выпускать на рынок аппараты и приборы аналогов которым нет. Изобретатель для организации – это человек, обладающий редким сочетанием технических и творческих способностей, который способен разрабатывать и совершенствовать технологии, материалы, механизмы и другие системы, упрощая их использование на предприятии, снижая затраты и увеличивая эффективность работы.
Изобретатели и рационализаторы - это люди, без которых была бы невозможна деятельность предприятий ОЭЗ "Технополис Москва". Это люди, которые поднимают нашу страну к новым инновационным и технологическим вершинам!
