Найти профессионала: приемы эффективного собеседования от Илона Маска

Хороший способ выяснить, не привирает ли соискатель относительно своей квалификации, – попросить его привести пример из личной практики, наглядно демонстрирующий его опыт и знания, считает глава Tesla Илон Маск. "Если человеку на самом деле доводилось решать эту проблему, он сможет четко ответить на мой вопрос. Тот, кто действительно нашел решение, никогда его не забудет", - цитирует Маска Harvard Business Review Россия.

Бизнесмен приводит три способа проведения собеседования, которые позволят руководителю выйти за рамки резюме, шаблонных заготовленных ответов и найти специалистов, чьи навыки и цели впишутся в культуру организации.

Первый способ - стать коучем "по требованию", то есть не просто задавать вопросы, а смоделировать некую ситуацию, которая лучше может раскрыть кандидата с необходимой вам стороны. Второй - групповые собеседования для нескольких соискателей. Это даст возможность понаблюдать за социальным взаимодействием этих людей в естественной ситуации повышенного стресса. Третий способ - проверка кандидата на соответствие культуры вашей организации. Задавая людям детальные вопросы о корпоративной культуре, вы сможете эффективно выявить их ожидания относительно условий труда, их предположения и предубеждения.

Полностью советы Илона Маска по проведению собеседований можно прочитать на сайте Harvard Business Review Россия.