На развитие практического типа доверия у сотрудников и руководителей направлен тренинг «КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ».
Для кого тренинг? Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, которые заинтересованы в повышении своей коммуникативной компетентности и развитии навыков эффективного делового общения внутри своей организации и в командах.
Чем поможет? В практике организаций руководители и сотрудники – это просто группа людей из разных функциональных подразделений организации, отстаивающих свои интересы.
Тренинг нацелен на изменение отношений людей, работающих в одной системе, учит создавать определенность при взаимодействии и своевременные договорённости для достижения общих целей.
Тренировка навыков взаимодействия основана на решении конкретных бизнес-задач компании и дает возможность получить полезный результат для бизнеса уже в процессе обучения.
Какой итог? В результате тренинга участники:
· Усилят навыки эффективного взаимодействия и коммуникации в команде.
· Узнают, как создавать информационные потоки, чтобы избегать информационных разрывов и поддерживать работу других функций.
· Будут учитывать цели компании, интересы смежных подразделений и взаимозависимость функций при разработке решений.
· Получат инструменты, позволяющие переводить конфликтные ситуации в ситуации компромисса и согласия.
· Повысят ответственность за свои решения и обязательства при взаимодействии.
· В практике будут договариваться о результате, который устроит все стороны.
Какая продолжительность?
1. За 16 часов вы научитесь выстраивать конструктивные отношения, преодолевать конфликты и совместно работать на общие цели.
2. Оптимизировать систему управления и способы взаимодействия в команде руководителей в соответствии с поставленными стратегическими целями и бизнес-контекстом.
Если у вас остались вопросы, пожалуйста, заполните форму обратной связи. Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.
Если тренинга вам недостаточно, и вы хотите комплексно развивать два типа доверия у руководителей, то приглашаем вас присоединиться к Марафону развития руководителей «ЛИДЕРСТВО 4_О».
Всего за четыре недели обучения руководители смогут перейти на новый уровень управления собой и своей командой, развивая четыре метакомпетенции:
· Осознанность
· Открытость
· Определенность
· Ответственность
Обучение проходит онлайн в формате microlearning недельными спринтами в контексте реальных бизнес-задач руководителей.
За время марафона руководители активизируют потенциал своих лидерских способностей, сформируют полезные навыки коммуникации в своем событийном потоке и внедрят практики нового управления в функциональных и кросс-функциональных командах: быстро, просто и результативно.
Марафон вам подходит если:
· Вы хотите стать более эффективным руководителем и лидером для своей команды.
· Вы хотите мыслить проактивно.
· Вы хотите получить применимые на практике знания.
· Вы хотите перейти на новый, более высокий уровень в своей работе.
Готовы начать?
Если у вас остались вопросы, пожалуйста, заполните форму обратной связи. Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.
Эмоциональный интеллект – это способность, которая позволяет распознавать и управлять эмоциями.
Благодаря развитию этой суперспособности, людям проще:
· Осознавать, как страхи, иллюзии и ключевые потребности влияют на оценку реальности и эмоциональный фон человека.
· Учиться оценивать свои эмоциональные реакции и последствия этих реакций.
· Узнавать и тренировать техники управления своими эмоциями и эмоциями других людей.
· Применять разные способы влияния на эмоции других людей.
· Повышать ответственность за выбор своих эмоциональных реакций и способов влияния.
Бизнес-игра «Управляй эмоциями» предназначена для комплексного развития навыков внутриличностного и межличностного эмоционального интеллекта.
Для кого игра?
1. Для руководителей и сотрудников, которые стремятся развить навыки эмоционального интеллекта.
2. Для бизнес-тренеров, которым необходим современный и результативный инструмент для
тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
3. Для всех, кто хочет развить свою осознанность, понять свои внутренние барьеры, которые
влияют на восприятие реальности и проработать деструктивные эмоциональные реакции.
Какой результат?
· Проработка страхов, иллюзий и убеждений.
· Осознание своих ключевых потребностей.
· Оценка влияния своих эмоций на принятие решений и на окружающих людей.
· Понимание особенностей эмоциональных реакций людей разных стилей поведения.
· Развитие способности лучше понимать эмоции других людей и влиять на них.
· Развитие ответственности за свое восприятие и действия по отношению к себе и другим людям.
Это лишь небольшая часть наших инструментов, которые помогут вам развивать доверие в организации для того, чтобы увеличить эффективность взаимодействия и результаты бизнеса.
Начинайте уже сегодня с нами делать то, о чем другие будут делать завтра.