В прошлых постах мы выяснили, почему при найме ИТ-специалистов не стоит рассчитывать только на входящие отклики, предъявлять завышенные требования к кандидатам, исключать из процесса подбора заказчиков. Поговорили о том, как исправить слабые места в воронке подбора и исключить влияние предрассудков на найм. Осталось разобраться с последней ошибкой. Неожиданно теряются кандидаты, в которых уже поверили. Что делать? Настроить автофильтры и вести статистику отказов. Статистика отказов — источник ценной информации. Чтобы её не упустить, не забывайте отмечать, с каких этапов и почему соискатели уходят в отказ. Например, вы видите, что теряете много кандидатов после интервью с руководителем. Стоит поговорить об этом, чтобы ещё раз разобрать портрет идеального кандидата и список его компетенций. Другой пример — вы видите, что люди отказываются сами на этапе тестового. Возможно, задание стоит упростить или перенести ниже по воронке, например, не до интервью с руководителем, а после него, когда
Шесть ошибок в ИТ-подборе: №6 внезапные исчезновения кандидатов
11 июля 202311 июл 2023
3
2 мин