Представьте, что муж и жена решают организовать свой бизнес. Например, открыть кафе или парикмахерский салон. Они составляют бизнес-план, подсчитывают стоимость аренды помещения, покупку техники, прикидывают, сколько единиц персонала им потребуется, и так далее по списку. И вот здесь начинается самое интересное. Зная определенный критерий, по которому начинающие бизнесмены будут подбирать себе команду, можно определить, что ждет нанятых ими людей.
В ритмологии существует работа по «белому» и по «черному» кадру.
Ни к фотосъемке, ни к телевидению эта методика, конечно, не имеет отношения. Под «черным кадром» понимается совокупность параметров, которые задаются для определенного события. Например, по нему люди ищут свои половинки, четко прописывая внешние данные, профессию, интересы, личные качества. А для поиска персонала работодатель указывает профессиональные навыки и умения, опыт работы и прочие нюансы, которые помогут ему нанять конкретного работника.
Как только человек перестает соответствовать четким критериям, с ним расстаются. Произносится обидное: «незаменимых нет». Фраза, кстати, впервые прозвучала в начале ХХ века из уст американского президента Вудро Вильсона. Да и тот придумал ее не сам, а позаимствовал у французов. Позже афоризм начали приписывать Сталину, хотя в такой конкретной формулировке он нигде в его речах не встречается.
Неспроста крылатое выражение появилось именно в политике: в месте, где правит жесткая информация. В ее мире не важен человек, важны показатели. А вот, при работе по «белому кадру», важны связи, люди, семейственность, корни.
Если вернуться к истории с нашими начинающими предпринимателями, то, скорее всего, выбрав этот способ, они начнут привлекать в бизнес своих родственников или друзей.
«Белым кадром» чаще всего пользуются люди, опирающиеся на энергию. И да — иногда они от этого страдают. Потому что, возможно, брат или друг — люди хорошие, но профессиональных качеств им может и не хватать.
Таким образом, если вы слышите от руководителя фразу про «незаменимых», знайте, что вы пришли работать туда, где нет места чувствам. Есть только жесткие параметры и понятия. Чтобы работать в таких структурах, надо постоянно самосовершенствоваться. Личные отношения и дружественные связи здесь не помогут.
Вам говорили эту крылатое выражение когда-нибудь? Она вас обижала?