На этой неделе много говорю о постановке задач сотрудникам. Как ставить их эффективно и получать тот результат, который вам нужен.
Эффективная постановка задач важна не только во взаимоотношениях руководитель - сотрудник, а и во взаимоотношениях заказчик - подрядчик, заказчик - фрилансер.
Я все больше вижу на своих курсах предпринимателей, которые работают с удаленными сотрудниками и подрядчиками. У них возникает много вопросов в том числе и по постановке задач таким сотрудникам. И алгоритм, который я даю на своих курсах оказался универсальным. Он работает как с сотрудниками в офисе, так и с удаленными сотрудниками и фрилансерами.
Дам несколько советов, которые работают при постановке задачи не только сотрудникам, но и подрядчикам и фрилансерам:
- Прежде, чем ставить задачу, поймите какого результата вам нужно достичь. Какой сайт вам нужен? Какой отчёт будет вас устраивать?
- Опишите этот результат в цифрах или конкретными измеримыми параметрами.
- Расскажите о задаче исполнителю и скажите зачем это нужно сделать, почему это для вас важно.
- Попросите, чтоб исполнитель вам рассказал как он видит конечный результат.
Вы можете не знать каких-то технических моментов работы, но вы точно должны видеть перед собой то, что будет в конечном результате.
Если вы еще не знаете, что такое постановка задач по критериям, то можете бесплатно посмотреть мой видео-урок “Система эффективного управления командой” по ссылке https://school.paratnova.ru/urok?utm_source=dz.