«Хочу расти дальше», - вспомните момент, когда вас посещала эта мысль. И каков был ваш следующий карьерный шаг?
Глобально можно выделить два направления- две стратегии карьерного роста, которые вы можете применить:
1. Рост за счет увеличения функционала.
В этом случае вы постепенно обрастаете новыми функциями, растет круг вашей ответственности, за которым следует и продвижение по карьере.
Например, вы бухгалтер на участке расчетов с поставщиками-покупателями, затем вам добавляется ещё и участок основных средств, затем ещё один, и вот вы уже зам. главного бухгалтера, а затем и главный бухгалтер. Вы выросли.
Для продвижения за счет роста функционала, кроме непосредственно готовности и желания брать на себя новые задачи, вам пригодится навык налаживания коммуникаций и работы со стейкхолдерами, способными повлиять на ваше продвижение. Работодатель должен увидеть в вас «своего человека», надежного сотрудника, который знает все тонкости этой работы, и которому он может доверять.
2. Рост за счет увеличения компаний, в которых вы работаете.
В этом случае название вашей должности фактически не меняется, но вы растете за счет масштаба и уровня компании, в которой вы работаете.
Например, вы руководите отделом подбора персонала в компании 300 человек, а затем переходите в компанию 3000 человек. А может и вовсе в международную компанию с офисами в десятках страх. И это уже совсем другой уровень ответственности, организации процессов, автоматизации и т.п.
Выбирая такой путь, вам каждый раз нужно словно пересобирать ваш опыт, применять новые инструменты для решения, казалось бы, знакомых задач.
Готовясь к такому переходу, наберите портфель кейсов, которые вы сможете продемонстрировать будущему работодателю. Здесь понадобится и ваша смелость, и умение презентовать себя и свои результаты- чтобы вам доверили более масштабные задачи, нежели те, с которыми вы работали раньше. Работодатель должен поверить в вас и дать вам шанс.
А какой вариант ближе вам? Какой стратегии вы придерживаетесь в вашем карьерном пути?
