1. Неопределенные цели
Определите конкретные и измеримые цели обучения, которые можно достичь в ограниченный срок. Методика SMART вам в помощь!
2. Неадекватно составленный бюджет
Составьте бюджет не только на покупку ПО, но и на техническое обслуживание, создание контента и оплату рабочих часов персонала.
3. Выбор сложной СДО
Выберите систему дистанционного обучения, которая соответствует уровню подготовки персонала и имеет интуитивно понятный интерфейс.
4. Единоличное принятие решений
Перед покупкой СДО обсудите выбор с внутренними IT-специалистами и убедитесь, что она совместима с другим корпоративным ПО и соответствует политике безопасности компании.
5. Не вложились в рекламу
Рекламируйте обучение и подчеркните преимущества электронного обучения, такие как экономия времени и возможность получения знаний, которые помогут в работе.
6. Не подготовили контент
Проработайте контент, разнообразьте форматы и дизайн, дробите на короткие фрагменты и учитывайте брендинг компании.
7. Пустили все на самотек
Следите за поведением учащихся и наладьте сбор аналитики, чтобы отслеживать и исправлять проблемные моменты в программе обучения.
📌 Были ли в этом списке ошибки, которые вы ещё не учли? Есть ли у вас подходящие решения?
Подписывайтесь на наш Telegram, там еще больше о EdTech и онлайн образовании в частности