Самые известные подходы к планированию задач для разработки — Scrum и Kanban. Оба относятся к Гибкой методологии, но имеют различия. Скрам Проект разбивается на более мелкие этапы, которые называются спринтами. Спринт имеет фиксированную длительность и заканчивается выпуском инкремента продукта. Основные этапы скрама: 1. Перед началом производят планирование: задаём цель и задачи 2. Каждый день делаем собрание, где каждый член команды рассказывает о проделанной работе 3. В результате собрания можно скорректировать цель и задачи 4. В конце производим обзор спринта - Оцениваем производительность и эффективность - Выявляем проблемы для устранения Канбан Канбан фокусируется на визуализации потока работы и оптимизации процессов. Тут основной инструмент — это канбан-доска. Показатель эффективности — скорость перемещения задачи по доске в колонку “Done”. Основные этапы канбана: 1. Создать доску с колонками. Колонки можно назвать так: Backlog, ToDo, In Process, Testing, Done 2. Создавать задач