На прошлой неделе одна компания мне предложила взять их на консультацию + сопровождения для улучшения их финансовых показателей и в целом посмотреть, как можно улучшить их текущую работоспобность. Кстати, к таком методу приходят достаточно часто организации: подключение внешнего специалиста для оптимизации процесса. Как правило, на таких встречах присутствует несколько человек: HR-директор, руководитель операционного отдела, или зам руководителя, а также управляющий сектора, над которым будет проводится работа. В целом, такой состав и был на встрече. Мы очень долго общались, около 3х часов. Что было достаточно удивительно, так как такие встречи проходят на первом этапе не более 1 часа. Главный посыл операционного директора был: у нас все идеально, сервис и обслуживание супер, просто хотим в этом убедится. И в целом, 70% времени на встрече HR и Опердир говорили о том, что они суперкоманда и как все круто. Чтож, хозяин - барин, будем работать по такой системе. Мы наметил
Как купить кофе в главном офисе и отказаться от сотрудничества
13 апреля 202313 апр 2023
56
2 мин