Более 30% работодателей уже вернули сотрудников в офис частично или полностью. Пандемия вроде бы должна была показать, что онлайн ничем не хуже офлайна, но показала она это не всем. Некоторые компании «обнуляются» до допандемийных настроек.
Кто и в каких случаях возвращает сотрудников в офисы:
1️⃣ Онлайн или гибридный график - это было вынужденное решение для компании, на время. Руководство не видит ценности в том, что сотрудник имеет возможность выбирать себе график. Старорежимные товарищи.
2️⃣ Компания ориентирована на процесс, а не на результат. Работа все ещё измеряется в часах работы, скорости ответа на мейлы и доступность, а не в результатах, выполненных задачах, KPI. Онлайн работа требует чётких целей, не везде они есть. И не все готовы к такой самостоятельности сотрудников. Процессники.
3️⃣ В условиях неопределённости многие менеджеры наращивают контроль, это создаёт ощущение управления ситуацией, которой в реальности они не управляют. Иметь сотрудника под боком - это, конечно, привычно и комфортно. А этих двух составляющих очень не хватает сейчас. Контрол фрики.
4️⃣ Надо сближаться и командообразоваться! Что может быть лучше каждодневной офисной рутины?) Социализаторы.
4️⃣ И, наконец, компании возвращают сотрудников в офис, потому что МОГУТ. Рынок на 99% сейчас - это рынок работодателей и сотрудникам выбирать зачастую не приходится( и работодатели этим пользуются.
Можно ли в условиях, когда сотрудников возвращают в офис, получить себе спец условия и в офис не возвращаться?
Можно только на отношениях, если вы грамотно вложились и построили отношения, у вас есть спонсор внутри компании, который продвигает ваши интересы. То да, выбить себе индивидуальный график реально.
Отношения ценны всегда, а сейчас ОСОБЕННО.
Да, мы находимся в ситуации, когда найм, повышения и переходы будут очень зависеть от качества вашего нетворкинга.
