На прошлой неделе стартовало наставничество 🚀 В группе 11 человек, все очень разные, с разным опытом и уже сформировавшимся бизнесом, но все пришли с основным запросом - систематизация бизнеса и увеличение прибыли.
Системный бизнес - это отлаженный и безупречно функционирующий механизм, в котором основные процессы работают без прямого участия основателя. Но системный бизнес - это не бизнес без собственника, как думают многие. Систематизация поможет вашему бизнесу расширяться в несколько раз быстрее благодаря тому, что устранит хаотичные действия и наведёт порядок в компании.
Системный бизнес помогает:
- строить мощную команду;
- эффективно делегировать функции;
- измерять результаты работы;
- планировать деятельность предприятия;
- управлять финансами;
- вовремя видеть ошибки и оперативно их исправлять, а также понять, в чём истинное предназначение владельца.
На одном их уроков мы уже разобрали мифы и шаги к систематизации. Хочу поделиться с вами основными моментами👇
🚩Миф 1. "Мой бизнес станет системным, я ничего не буду делать"!
Будете, но это будет не оперативная работа и рутинные задачи. У вас будут задачи на уровни выше. Даже когда бизнес очень хорошо организован, основатель компании все равно работает.
🚩Миф 2. "Когда мы вырастим, тогда и будем заниматься системностью"
То, что не систематизируется на начальных этапах, дальше не растёт. Компания, которую не систематизируют на ранних этапах, дальше просто
не вырастает. Когда в компании есть организационный хаос, с увеличением количества квартир и сотрудников он только растёт. А владелец без системы настолько перегружен, что ему уже некогда всё
организовывать и приводить в порядок.
Первые шаги к систематизации выглядят так
🔑1. Разложить всё по полочкам: разделить зоны ответственности и назначить ответственных.
🔑2. Понять ради чего и для чего работает компания. Идеология помогает добиться от команды результатов.
🔑3. Необходимо прописать основные правила, регламенты и инструкции
🔑4. Знать цифры. Ни один бизнес не станет успешным, если вы не будете принимать решения на основе реальных цифр.
🔑5. Постоянно обучать сотрудников.
🔑6. Делегирование задач и обязанностей.
❗️Секрет свободы собственника кроется в выстраивании бизнес-процессов, грамотном делегировании, сборе команды и умении отпустить процесс, но контролировать результат.
Было полезно ставьте 👍 и не забывайте подписываться на мой канал, а также приглашаю в свой Телеграм-канал😉 здесь полезный контент и новости в посуточной аренде!
