🇺🇸📰(+)The NY Times: «Уйти из России? Год спустя многие компании не могут или не хотят этого сделать» (перевод с английского)

Обзор американских медиа

🗞(+)The New York Times в статье «Уйти из России? Год спустя многие компании не могут или не хотят этого сделать» рассказывает, что не все западные компании собрали вещи и покинули Россию после начала СВО. Некоторые говорят, что Москва связала им руки, другие предпочитают оставаться на месте. Уровень упоротости: умеренный 🟡 (для NY Times)

Автор: Лиз Элдерман. Перевёл: «Мекленбургский Петербуржец».

Подпишись на канал «Мекленбургский Петербуржец» в Telegram — и первым читай переводы самых интересных публикаций немецких СМИ и комментариев немецких читателей.

Магазин Auchan в Москве. Французская сеть супермаркетов не закрыла 230 своих магазинов в России © Максим Шипенков/EPA, via Shutterstock

Когда Россия начала свою специальную операцию, фаланга западных компаний пообещала быстро уйти с некогда важного рынка. McDonald's демонтировал свои золотые арки после 32 лет работы. Нефтяной гигант BP решил избавиться от своих огромных российских инвестиций. Французский автопроизводитель Renault продал свои заводы за символическую сумму в один рубль.

Но спустя год после начала конфликта сотни западных компаний всё ещё работают в России, включая «голубые фишки» и компании среднего бизнеса из Европы и США. Они ведут бизнес, несмотря на западные санкции и шумные кампании бойкота, проводимые украинскими чиновниками, потребителями и правозащитными группами.

Некоторые компании, столкнувшиеся с обвинениями в том, что они помогают финансировать российскую агрессию, говорят, что они остаются, потому что их клиенты нуждаются в них. Среди них Auchan, одна из крупнейших французских сетей супермаркетов, которая не закрыла 230 своих магазинов в России и говорит, что намерена остаться. Ритейлер вызвал гнев президента Украины Владимира Зеленского и недавно столкнулся с новыми призывами к бойкоту после сообщения о том, что российское подразделение «Ашан» поставляет пожертвованные продукты питания военным страны.

«Ашан» отрицает эти обвинения, но не извиняется за то, что остаётся в России и на Украине, где у него также есть магазины, чтобы «удовлетворить основные потребности гражданского населения в продуктах питания».

Другие компании сократили свою деятельность в России, или их выход из страны, о котором было объявлено прошлой весной, застопорился.

Фармацевтический гигант Pfizer прекратил инвестировать в Россию, но продолжает продавать ограниченный ассортимент продукции, а прибыль направляет гуманитарным группам Украины. Carlsberg, третий по величине в мире производитель пива, пытается найти покупателя для своих российских пивоваренных заводов, который предложил бы условия обратного выкупа, чтобы компания могла вернуться после окончания войны [умно. «И невинность соблюсти — и капитал приобрести» © 😀 — прим. «Мекленбургского Петербуржца»].

Производственная линия на заводе компании Carlsberg в Санкт-Петербурге, Россия. Пивоваренная компания намерена продать свои российские предприятия к середине 2023 года © Андрей Рудаков/Bloomberg

Для многих компаний выход из России оказался сложнее, чем ожидалось. Москва связала им руки, говорят они, угрожая национализацией и другими препятствиями. Руководители западных компаний часто говорят, что они несут ответственность перед акционерами за то, чтобы найти покупателей, которые обеспечат определённую стоимость миллиардных активов, а не отдадут их Москве. Такие опасения побудили табачного гиганта Philip Morris заявить в прошлом месяце, что он может никогда не продать свой российский бизнес, несмотря на все попытки сделать это.

Другие не хотят рисковать, уступая свою долю рынка компаниям из Китая, Турции, Индии или Латинской Америки, чьи правительства не входят в режим санкций и претендуют на недвижимость и доли в капитале, оставленные уходящими западными компаниями.

«Россия была большим рынком для многих компаний», - сказал Оливье Аттиас, юрист August Debouzy, юридической фирмы в Париже, которая консультирует крупные французские компании, работающие в России. «Принять решение об уходе было трудно, и процесс ухода был сложным».

Данные, собранные Йельским университетом, показали, что из почти 1600 компаний, работавших в России до войны, более четверти продолжали полноценную деятельность, а некоторые лишь отложили запланированные инвестиции. В опросе вдвое большего числа компаний, проведённом Киевской школой экономики, эта доля приблизилась к 50%.

Однако другое исследование показывает, как мало тех, кто полностью разорвал связи: менее 9% из примерно 1400 компаний из Европы, США, Японии, Великобритании и Канады вывели свои российские дочерние предприятия после войны. На долю тех, кто это сделал, приходится незначительная часть западного бизнес-следа, что, по мнению авторов доклада, ставит под сомнение готовность западных компаний уйти.

Бывший MacDonalds, управляемый франчайзи в Санкт-Петербурге © Антон Ваганов/Reuters

Несмотря на бряцание оружием, российские власти озабочены ограничением экономического удара от санкций и сохранением сотен тысяч рабочих мест и предпочли бы не допустить ухода западных инвесторов, сказал Дмитрий Лавров, старший партнер женевской юридической фирмы Nexlaw, консультирующей транснациональные корпорации в России.

Законопроект, циркулирующий в российской Думе, позволит иностранным инвесторам «сохранить как свои активы, так и фактическое присутствие своего бизнеса в стране, а также возможность вернуться в Россию в случае вынужденного ухода», добавил г-н Лавров.

«Ашан» предлагает окно решения тех проблем, с которыми, по словам западных компаний, они сталкиваются. С начала войны частная компания, которая является частью европейской империи розничной торговли, принадлежащей французской семье Мюллиз, настаивала на том, что сохранение магазинов в России необходимо для обеспечения продовольствием гражданских клиентов и сохранения рабочих мест для 29 000 работников.

«Ашан» заявил, что прекратил инвестиции в Россию сразу после войны, оставив российский филиал отдельным, самодостаточным предприятием. Закрытие бизнеса, объем продаж которого в 2021 году составил €3,2 млрд ($3,4 миллиарда долларов), или 10% от выручки «Ашан», было бы расценено российскими властями как банкротство, заявили в компании, что привело бы к возможному судебному преследованию местных менеджеров и конфискации сотен супермаркетов, в которые компания инвестировала более 20 лет.

Это не успокоило украинских чиновников, которые говорят, что «Ашан» и другие компании помогают финансировать войну в России, продолжая работать там. Дмитрий Кулеба, министр иностранных дел Украины, недавно обвинил компанию «Ашан» в Твиттере в том, что она «превратилась в полноценное оружие российской агрессии», после того как в ходе расследования французской газеты Le Monde выяснилось, что некоторые сотрудники «Ашан» в России собирали пожертвованные товары, которые затем отправлялись российским войскам, принимающим участие в СВО.

Сборочная линия на бывшем заводе Renault в Москве. Автопроизводитель продал свои заводы в России, но продажа включала пункт о возврате © Евгения Новоженина/Reuters

«Ашан» заявил, что провёл внутреннее расследование и что характеристика результатов расследования была ошибочной. Компания заявила, что её присутствие в России не способствует увековечиванию вторжения.

«Наш бизнес - кормить население и быть рядом с ним», - сказал представитель компании Антуан Перно. «Потому что однажды наступит мир, и будет важно по-прежнему быть рядом с ними».

Компании, пообещавшие уйти, говорят, что меняющиеся российские правила усложняют задачу.

После введения западных санкций Россия ужесточила правила национализации, включив в них понятие неплатёжеспособности. Иностранные компании могут продавать активы только с разрешения Министерства финансов России, что может занять от 6 до 12 месяцев. Корпорации из «стратегических» секторов, включая нефтяной и банковский, должны получить разрешение президента Владимира В. Путина.

Компания Heineken заявила, что подобные препятствия задержали её усилия по выходу из состава акционеров. Вскоре после объявления в марте прошлого года о прекращении продаж пива Heineken в России, компания заявила, что «получила официальные предупреждения от российских прокуроров» о том, что решение о приостановке или закрытии российского филиала будет считаться преднамеренным банкротством - уголовным преступлением, которое может привести к национализации.

Пивоваренная компания, которой грозит бойкот после сообщений СМИ о том, что её российское подразделение продолжало продавать пиво Amstel и представило более 60 новых продуктов в прошлом году, заявила, что её российские сотрудники были вынуждены поддерживать продажи, чтобы избежать банкротства и «очень реальной угрозы» национализации. Компания Heineken заявила, что ожидает финансовых потерь в размере около €300 млн от своего возможного ухода из России.

Завод в Чехове, Россия, принадлежащий французскому транснациональному производителю продуктов питания Danone в прошлом году © Максим Шипенков/EPA, via Shutterstock

Объяснения вызвали гнев критиков, которые изобразили банки пива Heineken в виде пуль в Твиттере и назвали компанию «гордым сторонником российского геноцида».

Через три дня после вторжения России компания BP попала в заголовки газет, пообещав выйти из своей почти 20%-й доли в «Роснефти», российской государственной нефтяной компании, что повлекло за собой расходы в размере $24 млрд. Но год спустя компания всё ещё не отказалась от своих акций. Она обвинила в этом «затянувшийся процесс», сдерживаемый международными санкциями и российским правительством, которое имеет право одобрения любого покупателя.

Другие компании пытаются оставить дверь открытой для возвращения. Carlsberg намерена продать свои российские предприятия к середине 2023 года. Но главный исполнительный директор компании, Кейст Харт, заявил, что Carlsberg стремится получить условие обратного выкупа, которое даст ей возможность выкупить российские активы позднее.

Для Renault продажа заводов прошлым летом российскому государственному предприятию включала решающий пункт, позволяющий автопроизводителю рассмотреть возможность возвращения на свои современные сборочные линии через шесть лет. Компания заявила, что её уход из России повлечёт за собой финансовые потери в размере €2,2 млрд.

Тем временем, новый российский владелец выпускает российские автомобили - в основном из деталей, импортированных из Китая.

Репортаж помогал готовить Констант Мехют.

Лиз Олдерман - главный европейский деловой корреспондент, пишущий об экономических, социальных и политических событиях в Европе. Ранее она была помощником редактора в Нью-Йорке и бывшим бизнес-редактором газеты The International Herald Tribune. @LizAldermanNYT

@Mecklenburger_Petersburger

Мекленбургский Петербуржец в:

Telegram

Яндекс.Дзен

Sponsr.ru

🎚Об упорометре канала «Мекленбургский Петербуржец»🔴🟠🟡🟢🔵