Для любого бизнеса всегда актуален вопрос оптимизации издержек на логистическую функцию. Разберем несколько способов, которые снизят ваши расходы на транспортировку грузов.
Меры по снижению логистических издержек
1. Переход на электронный документооборот
Этот метод позволяет исключить затраты на бумагу и канцелярские принадлежности, а также снизить издержки на хранение и отправку документов. Кроме того, он уменьшает время, затрачиваемое на оформление и согласование документации.
2. Оптимизация маршрутов доставки
Планирование эффективных маршрутов включает минимизацию расстояний, избежание пробок и заторов, а также группировку заказов, что снижает расходы на топливо и амортизацию транспортных средств.
3. Обучение водителей экономичному управлению транспортом
Движение водителя по трассе с оптимальной скоростью, грамотное переключение на высшую передачу и отключение двигателя при длительных остановках, а также погрузке-разгрузке грузов позволит снизить расходы топлива. Применительно к одному водителю звучит неубедительно, но в масштабе целой компании действительно работает.
4. Консолидация грузов и использование мультимодальных перевозок
Объединение меньших партий товаров в одну крупную для оптимизации расходов на эксплуатацию отдельных ТС и труд работников. При этом мультимодальные перевозки позволяют комбинировать разные виды транспорта, выбирая наиболее выгодный вариант на каждый участок пути.
5. Снижение затрат на упаковку и погрузочно-разгрузочные работы
Правильная упаковка ускоряет процесс погрузочно-разгрузочных работ, снижает вероятность повреждения товара и минимизирует затраты на страховку. А использование при погрузке специального оборудования снижает затраты на рабочую силу и повышает безопасность.
6. Эффективные переговоры с перевозчиками
Заключение долгосрочных контрактов и получение корпоративных скидок за объем перевозок или длительное сотрудничество могут существенно снизить транспортные расходы.
7. Комплексная автоматизация логистических процессов
Автоматизация рутинных операций позволяет точнее контролировать затраты, централизовать и оптимизировать основные операции на складе, сократить время обработки заказов и улучшить обслуживание покупателей.
Какие еще советы вы бы хотели услышать? Пишите в комментариях!
Другие статьи канала: