Чтобы выйти из кризиса, системе нужно пересобраться. А это значит – потерять нечто, что затронет значимое количество участников и процессов.
Это может быть:
🔹 потеря человека – громкое увольнение или даже уход из жизни
🔹 срыв значимой сделки, катастрофически влияющей на другие процессы
🔹 резко возросшая финансовая нагрузка: например, штраф от налоговой или проигранный судебный иск
🔹 потеря ключевого потребителя или поставщика
🔹 непреодолимое влияние внешних обстоятельств: например, пандемия или военные действия.
Такие ситуации ставят любую систему – и семейную, и бизнес, и социальную – на грань выживания, а там всегда много ясности: что важно, а что нет, за что стоит бороться, а что можно скинуть как балласт. В процессе этой «сортировки» поднимается много исключенного, на что не обращалось внимания, в том числе много чувств и переживаний участников.
Как следствие, высвобождается много энергии, которую система либо может переработать и тогда она выходит из кризиса, либо не справляется и гибнет окончательно.
Автор: Татьяна Иванова, к.э.н., бизнес-тренер, психолог
Больше интересного от автора по этой теме: