Летом 2023 года меня внезапно привлекла идея поучаствовать в "Лидеры России" – вот прямо так, внезапно, увидел таргетированную рекламу и решился. Зачем это надо? Как всё происходит? Что на выходе? Разбираемся.
Уважаемый [имярек],
Поздравляем, Вы успешно заполнили анкету!
Теперь Вам необходимо записать или загрузить видеоматериал до 23:59 по московскому времени (UTC+3) такого-то числа.
Видеоинтервью
Для выполнения задания в ЛК на этапе «Видеоинтервью» можно было или загрузить уже записанное видео, или записать его прямо в ЛК, с листа, так сказать – и за небольшое время (от полминуты до трёх) ответить на два вопроса:
- Чему Вы научились за последний год?
- Что Вас вдохновляет в России?
В ЛК были советы по записи видеоинтервью:
- Подготовьте текст речи ... на бумаге.
- Сделайте несколько дублей, посмотрите на себя со стороны, дайте оценить друзьям и коллегам.
- Выберите заранее место, где будет комфортно, много света, без шумов.
- Помните про внешний вид, это конкурс для управленцев.
Ну давайте честно, если вы никогда не выступали, только лишь отвечали на вопросы на оперативках, то будет сложно. И наоборот, если для отличной записи любите перезаписывать десятки дублей, чтобы найти среди них самый лучший, когда все моменты сойдутся в лучшем сочетании, то... то потеряете уйму времени, а в реальной жизни его совсем мало, особенно на такие штуки, как конкурс управленцев, дело надо делать, а не в конкурсы играть. К тому же, ведь вы же не ждёте от конкурса звёзд с неба, миллионы денег, признание, успех и карьеру?
Или ждёте?
Мозгом я, конечно же, не ждал. Пятая точка чуяла (куда же без неё), что катастрофически нехватающего времени будет ещё меньше. Детские мечты глубоко внутри рисовали розовых пони посреди замков, возведение в короли и т.д.
Есть ли в конкурсе деньги? Да, есть миллионы рублей, которые можно потратить. Потратить на обучение.
Есть и возможность получить признание, должность, проекты. А что, вас, или меня, не признают сейчас? Такое вполне может быть, человеку вообще часто свойственно быть недовольным сложившимся положением вещей и желать большего.
- Я же хотел проверить себя. Точно ли я лидер, или просто сам себя так называю, а окружающие поддакивают в такт и мысленно уже давно ищут себе нового дирижёра?
- А кто другие, те, кто тоже видят в себе лидера?
- А как я рядом с ними? Лучше, хуже или также? Что надо подтянуть? А что затолкнуть поглубже так, чтобы более даже не смело показать нос свету?
Анкета
Заполненная анкета, кстати, дала отчёт (слова, слова, слова)– дескать, я более опытный руководитель, чем другие:
более обширная управленческая практика и использую я разные управленческие инструменты и алгоритмы, руководство людьми и процессами для меня привычно.
Однако стоит обратить внимание на объём, разнообразие и интенсивность. Важно не только то, сколько лет я управлял, а то, какие сценарии приходилось решать, насколько опыт интегрирован в деятельность, как быстро и результативно я менял управленческий репертуар, повышал масштаб решаемых задач и усиливал влияние своих решений на общий результат.
Возможно, стоит задуматься о новых сферах применения опыта, активно использовать варианты карьерных переходов в экспертные сферы деятельности, например, попробовать себя в роли ментора.
Вообще видно, что конкурс подначивает менять работу, но! Но ведь часто ради этого они и участвуют. Ищут что-то новое, не получая этого на текущем месте.
Советы Лидерам:
Вы реализуете собственные идеи и функции «первого лица», принимающего решения. Проявляйте инициативу, о которой давно мечтали, даже если для этого необходимо начинать с нуля. Создайте команду и выстраивайте взаимодействия с людьми через личность. Лидер должен уметь мотивировать, решать конфликты и вести за собой к амбициозным целям. Развивайте свою настойчивость и целеустремленность. Повышайте масштаб решаемых задач и личную ответственность.
Что такое Ответственность для вас?
Сложно, тяжело, неурядицы дома, экономику трясёт и где-то война? Да, но вы же Лидер? Тогда идите и делайте!
Советы Менеджерам:
Вы организуете других через планирование и контроль, поощрения и наказания. Войдите в масштабный проект, развивайте в себе командного игрока. Думайте, что может улучшить команду и атмосферу, как решить конфликты и усилить вклад каждого, управляйте другими и собой. Развивайте стрессоустойчивость, выступайте!
Советы экспертам:
Вы глубоко погружены в свою область. Будьте открыты новому и неизвестному, меняйтесь и анализируйте. Повышайте квалификацию, узнавайте смежное, меняйте места работы. Выступайте экспертом по своей теме на площадках и делитесь своим уникальными знаниями с коллегами. Станьте наставником и выберете ментора себе.
Заполнив анкету и отправив интервью вы можете попасть на дистанционный этап, в результате которого дадут отчёт (это точно) и отправят дальше (но это не точно). Надо быть лучше, чем большинство в отборочном туре, а это непросто. Но есть и лайфхаки, конечно.
Лайфхак...
Ведь конкурс управленцев Лидеры России нужен для того, чтобы находить их, лидеров, по всей стране, а не только в концентрированном супе в центре двух столиц. Да, доказать, что вы в Москве круче, чем десятки, если не сотни тысяч генеральных, исполнительных, финансовых директоров непросто. Они, директора, конечно, не все бегут туда, но... достаточно посмотреть на пьедестал победы финала по России. Да, курьеров с таксистами там не найдёте, и даже просто умных инженеров с врачами там тоже нет. Да и менеджеров любых мастей немного, там, конечно, только лидеры, отобранные из миллиона.
В этом исходном миллионе собраны действительно все виды наших с вами коллег. Программисты и логисты, инженеры и маркетологи, начальники отделов и директора дивизионов. И да, большая часть из них очевидно не дотягивает до того уровня, чтобы им доверили больше (задач, ответственности, денег, людей и т.д.), но они стараются, смотрят на результаты и, надеюсь, делают разумные выводы о том, куда и как им расти.
И да, я в те годы жил и работал в Краснодарском крае, так что с чистой совестью мог участвовать от него. И да, по очевидным причинам, конкуренция в регионах попроще, чем в столицах.
В конкурсе применяется ИИ при анализе видеоинтервью. Он был обучен на данных видеоинтервью участников конкурса управленцев «Лидеры России» предыдущих сезонов, выделялись особенности речи и голоса, которые отличают участников, прошедших в финал конкурса. В результате была получена модель финалиста конкурса, содержащая в себе три оцениваемых качества:
- уверенная презентация
- мотивация и вовлеченность
- логичность изложения.
Надо сказать, что видеоинтервью я записал с первого дубля. Да, я ещё пару раз проговорил его без записи, чтобы свериться с таймингом и лучше запомнить, но времени на дубли не было совершенно, работа, знаете ли.
Уверенность — поддерживайте контакт глазами с аудиторией, улыбайтесь, свободно жестикулируйте, говорите громко, нормализуйте дыхание, расслабьтесь, подчёркивайте интонациями основные мысли, проработайте заранее над «паразитами» вроде собственно эээ, бэээ, мэээ, эмм, и да, делайте паузы.
Вовлеченность. Проявляйте эмоции, не будьте рациональными «сухими» профи, вы же человек! Сторителинг вместо перечисления событий – залог успеха. Ну и решите, что вы хотите в результате?
Логичность. Ну, с логичностью-то легко, достаточно соблюдать законы логики и всё будет логично))) Нет, не всё так просто, но, я надеюсь, вы работаете с логикой ежедневно?
Тест организации и планирования
В современном хрупком, беспокойном, нелинейном и непостижимом BANI-мире... Да нет, уже не таком, у нас уже наступил SHIVA-мир, расщеплённый, ужасный, невообразимый, беспощадный но возрождающийся. И конкурс Лидеров России немного отстаёт от жизни. Раньше лидеры были нужны, чтобы делать мир понятным и предсказуемым, потом чтобы сделать команду сыгранной и снять тревогу сотрудников от состояния неопределенности, держать «руку на пульсе» и быстро реагировать, перестраивать планы, перераспределять ресурсы. Приставка «пере» означает, что надо изменить направление организованного ранее движения, при этом сделать это быстро, в ограниченные сроки. Для таких ситуаций лучшие руководители заранее имеют «запасной парашют» и могут быстро увидеть альтернативные варианты действий.
А что теперь? Если у вас в окружении работают зумеры, то вы, вероятно, заметили, что это больше не работает? Совсем не работает. А как быть-то? Ну, для начала почитать вагончик современной литературы, потом понять прочитанное и принять то, что мир уже не будет прежним. Даже, если этого ой как не хочется.
Тест на русский язык
Ну вот казалось бы, прошли мы в школе мимо, и ладушки, дальше можно как-нибудь и так выжить. Да, можно, но не очень продуктивно, поэтому грамотная письменная речь никогда не теряла своей актуальности. Точность передачи информации при общении с коллегами и партнёрами. Можно, конечно, ссылаться на дислексию, когда ткнут носом в ошибки, можно говорить "ой, да вы не так поняли", но это не вернёт ни потерянных денег, ни сил, ни времени на исправление последствий
Скажу честно, тест по русскому оказался для меня самым сложным при том, что с управлением и лидерством у меня ещё кое-как, не могу сказать что круто – я видел много сильных лидеров, до уровня которых мне как до Луны пешком. А вот с русским посреди управленцев я наблюдал явные проблемы.
Любимая тема – "Хочу премию!". Что хочу? Заплатить, получить, передать другому? Завтра или вообще хочу? Большую или маленькую? Вы удивитесь, но значительная часть моей работы качается в уточнениях кто, что когда и где хочет сделать. И самое разное, что сказуемое забывают добавить даже матёрые коллеги. Да и я тоже.
Вобщем, тест по русскому я не провалил, но он был пройден на среднем уровне. Диктант? Ну это несложно. А вот выбирать единственно правильное высказывание среди пяти, в то время как ты сам вполне можешь применить два-три их предложенных вариантов, оказалось трудно, иногда даже невозможно. Ошибки там были не только в грамматике и орфографии, но и в деловой лексике!
Вывод – читайте и пишите больше, а смотрите ленту "видосиков" меньше.
Результаты теста управленческого потенциала
Мир профессий проходит кардинальную трансформацию. Организации усложняются, требования к сотрудникам постоянно меняются, актуальными становятся новые навыки и способности. И неизвестно, чем придётся заниматься человеку на следующем уровне должности или через несколько лет на своей позиции. Те навыки, которыми сотрудник обладает сегодня, могут стать бесполезны завтра. Это привело к появлению нового измерения в оценке — потенциала.
Потенциал понимается как совокупность способностей и личностных качеств, позволяющих прогнозировать успех человека в новых условиях и обстоятельствах. Для управленческого потенциала, который измерялся в конкурсе, в качестве новых условий рассматривается назначение на более высокую управленческую должность или смена деятельности.
Уровень управленческого потенциала, как правило, отличается от уровня актуальной успешности специалиста или руководителя на его текущей должности. Иначе говоря, можно быть успешным в сегодняшних условиях, и не иметь высокого потенциала. И напротив — можно иметь высокий потенциал при сегодняшних скромных результатах.
ПОЭТОМУ. Дерзайте, и вы справитесь. Ну или как минимум соотнесёте себя с этим миром.
Выводы делать рано
А дальше было так. После дистанционного этапа наступил момент контрольного тестирования. Те же самые вопросы, аналогичные задачи на расчёт кратчайшего пути, применение логики, математики и здравого смысла, русский язык, от чего у меня мой собственный язык уже начал вываливаться наружу.
Контрольный выстрел в голову на конкурсе проходил у меня в спешке. Пока я сдавал какие-то задачи, готовил финмодели и решал все новые и старые проблемы, я вспомнил, что до окончания теста оставалось 9...
9 чего?
8,
7,
6...
Ааа, я мигом бросился в тихий кабинет проходить этот тест буквально в последние часы его доступности. Включить камеру и доказать, что ты – не верблюд, а ты это ты (то бишь паспорт в камеру рядом с лицом). Телефон показать на камеру, положить его в сторону, но так, чтобы было понятно где он. Скрины экрана недоступны, копирование не работает, телефон брать нельзя, в помещении никого не должно быть.
Есть только ты, конкурс и...
... И продолжение следует. Завтра расскажу, как мы команду собирали и в краевом полуфинале побеждали)))
============
Подписывайтесь на канал - зарисовки выходят каждый день.
Ставьте лайк, если понравилось