В статье № 0 вы узнали о том, как стать специалистом по бережливому производству / lean / TPS на основании 8 понятных рекомендаций, а не советов — Как стать специалистом по бережливому производству, lean, kaizen - часть 0.
В статье № 1 вы узнали о качественной литературе в количестве 14 единиц по бережливому производству — Как стать специалистом по бережливому производству, lean, kaizen - часть 1. Надеюсь, вы применили на практике домашнее задание чтоб перейти к следующему этапу.
В статье № 2 вы узнали о 11 примерах грамотного применения концепции бережливого производства — Как стать специалистом по бережливому производству, lean, kaizen - часть 2.
Пришло время узнать, как не надо делать в своей практике. Но сначала, немного "воды", а потом будет ссылка на 9 материалов по теме заметки.
Притча — Купи козу
Приходит мужик к священнику и жалуется: «Жизнь ни к черту, домик маленький, детей много, тесно, еды на всех не хватает. Прямо жить не хочется, как все это надоело".
А священник ему и говорит: «А ты купи козу!». Мужик смотрит оторопело на священника: «Батюшка, да какая еще коза? Тут и так не знаешь, как всех прокормить, как всех разместить, а ты говоришь козу купить!" - "Поступай, как я говорю!"
Мужик пошел на базар, купил на оставшиеся гроши самую неказистую козу. Через месяц приходит к этому же священнику и жалуется: «Батюшка, ты мне посоветовал купить козу. Я послушался тебя. Но до этого было плохо, а стало еще хуже – в доме места свободного вообще не осталось, коза воняет, ее кормить надо!" Священник отвечает с невозмутимым видом: «А ты продай козу!» - «Ну как же батюшка, ты же советовал купить козу.» «Я говорю – теперь продай козу!»
Мужик ничего не понимает, но идет продавать козу. Через неделю прибегает радостный к священнику: «Батюшка, спасибо тебе за совет! Как продал козу - так и места стало больше, и дом кажется просторнее, в доме чище, еды больше!".
Без ошибок — никуда
На вашем пути будет много ошибок, если будите «внедрять» концепцию бережливого производства, а не «применять». Слово «внедрять» какое-то отталкивающее слово, негативное и как будто заставляющее насильно что-то сделать. Это относится к «применению» всех концепций и методик про «успешный успех». Прошу, не забывайте про здравый смысл.
Запомни, дорогой читатель, мудрость одну — не бизнес подстраивается под концепцию, а концепция подстраивается под бизнес. Иначе, вы будите часто слышать такие фразы — у нас другой менталитет, у нас специфика, нам неудобно и так далее.
В большинстве случаев, адепты бережливого производства уже давно ушли от истоков (как будто я истину пишу — смешно) и занимаются «внедрением» ради «внедрения». В их мире есть тайная «философия бережливого производства», которую они объяснить не могу, но знают, что она есть. Порой, их вера затягивает так далеко, что они хотя бережливое производство распространить на все сферы жизни общества — бережливое государство, бережливая личность, бережливое мышление и так далее. Как только услышите такие фразы вокруг, то бегите и не оглядывайтесь. Вы в опасности! — юмор.
А если серьёзно, то такие мысли адептов являются фанатичными, и они свои знания и опыт хотят распространить на всё вокруг. Но зачем (в чём «ценность»?) это надо — они объяснить не могут. Главное, чтоб было всё «бережливое».
Русский язык очень богатый на глубину слов, поэтому берём словарь и смотрим термин «бережливый»:
1. Толковый словарь Ожегова и Шведовой: Бережливый (-ая, -ое, -ив) — бережно относящийся к имуществу, расчётливый, экономный. Бережливый хозяин.
2. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф.: Бережливый — осмотрительно и умеренно расходующий что-либо; расчётливый, экономный.
После изучения терминов, понимаешь, что «бережливый» подразумевается в значении «экономный» в большей степени.
Как мне говорил один начальник цеха — на спичках не экономят! Да, и он был прав — если направить свой фокус внимание на «экономию», то дойдешь и до «спичек» в своей экономии.
Кто-то говорил из сферы инвестиций — «не нужно экономить, необходимо искать новые источники дохода».
Ещё в русской культуре «экономить» означает, что настала беда (кризис) и надо себя сильно ограничивать.
Поэтому, термин «бережливое …» заменяем в своём общении на «эффективное …». Данное слово уже в отклике человека звучит более ясно и универсально в своём применении. Например, «эффективное государство», «эффективная личность», «эффективное производство», «эффективный бизнес».
Звучит, чувствуйте эту осмысленность!?
С водной частью завершаем и переходим к моим рекомендациям.
Рекомендуемые материалы описывающие, как не надо применять концепцию бережливое производство
1. TOP-5 Ошибок при внедрении Бережливого производства. Автор — Рысляев Руслан
(https://rutube.ru/video/8817b7f5e39d7999be905d308131812f/?r=wd)
Автор делится своим опытом из практики и рассказывать, как «внедрение» дало отрицательный результат. Поэтому, в компаниях от фразы «бережливое производство» все шарахаются, когда получили негативный опыт.
2. Плохой 5S. Как не надо делать 5S. Демахин Денис
(https://demakhin.livejournal.com/10440.html)
Система 5S может быть неправильно использована и привести к формальному подходу. Это может вызвать раздражение и разочарование. В статье есть наглядные примеры как бывает красиво, но неэффективно.
3. Три главные ошибки при внедрении бережливых технологий в России. Автор — Логунов Станислав
(https://dzen.ru/a/XNbqelpuBACzT0ys?share_to=link)
Автор рассказывает с какими препятствиями сталкиваются российские предприятия, пытаясь внедрить производственную систему Toyota в собственные бизнес-процессы. Основываясь на личном опыте, автор смело может утверждать, что TPS может быть применена практически в любых организациях, независимо от формы собственности и отрасли. Главное – адаптировать её под нужды компании, избегать ключевых ошибок и использовать накопленный российский опыт.
4. Внедрили бережливое производство? Полный провал в понимании. Автор — Казарин Валерий
(https://wkazarin.ru/2019/07/11/lean-production-implemented-full-failure-in-understading-lean/)
Отличный пример привёл автор для разбора чтобы объяснить, как люди необоснованно используют известные термины для объяснения своих действий.
5. Как мы взяли и отменили Бережливое производство на проекте. Автор — Блог компании ГК ICL
(https://habr.com/ru/companies/icl_group/articles/712442/)
Можно ли использовать Бережливое производство в IT сфере? До трудоустройства в такую компанию я особо не задумывалась об этом, хотя изучала его в университете, читала книжки и ходила на олимпиады. Lean в те времена для меня ассоциировался с исключительно методологией промышленности, с тактом производства, со станками, резаками, визгом циркулярной пилы, запахом мазута и огромными бетонными цехами.
6. Фатальные ошибки в Лин, или Как завалить все «бережливое» дело. Автор — Литти Сергей
(https://up-pro.ru/library/production_management/lean/fatalnyye-oshibki-v-lin/)
В мировой виртуальной сети, на конференциях, на страницах деловых журналах, в книгах мы читаем истории успеха развертывания программ Бережливого производства. Такие истории впечатляют достигнутыми результатами, слаженностью командной работы. Это то, что обязательно к изучению тем, кто решил запустить проекты лин-трансформации. Но иногда приходит мысль, что было бы здорово провести конференцию компаний, у которых не получилось добиться успеха в преобразованиях. К сожалению, нет статистики по таким предприятиям, на фоне победных маршев не слышны стоны побежденных. В статье автор постарался это исправить и пролить свет на то, какие пути при освоении Лин однозначно приведут вас к провалу.
7. Осознание бизнес системы или это только начало? Автор — Чумаков Тимур
Автор статьи начал изучать бережливое производство (БП) в 2014 году. И осознал, что его попытки и консультанты вели его не той дорогой в 2018 году.
8. Лебедь, рак и щука» или попытки внедрять «Бережливое производство. Автор — Розенко Николай
(https://mashportal.ru/analytics/technologies-30551.aspx)
Статья написана в 2013 году и до сих пор актуальна. Удивительно, но то, что описывает автор так и есть в реальности.
9. Статья «Х». Автор — вы, дорогой читатель
Это место оставлено для ваших ошибок и рефлексии по ним в практике применения концепции бережливого производства. Ошибки будут. Успехи будут. Но без ошибок, сложно будет достичь качественного успеха. Пробуйте, осознавайте, изучайте, общайтесь с профессионалами и будет «результат».
Итоги
Нет у меня больше мудрости для подведения итогов провальных проектов по внедрению бережухи. Поэтому, завершу статью простой и банальной мудростью народной - на ошибках учатся.
Теперь вы знаете, как стать специалистом. Дальше будем разбирать тему про то, как стать профессионалом.
Ресурсы автора
ТГ "О бизнес-системах в беседах по душам" (https://t.me/BSTalks) - основной ресурс с еженедельными публикациями.
ВК "О бизнес-системах в беседах по душам" (https://vk.com/bstalks) - вспомогательный ресурс с ежедневными публикациями
Образовывайтесь. Возможно, и вам когда-нибудь дадут свободу.