В статье № 0 вы узнали о том, как стать специалистом (до профессионала мы ещё не дошли) по бережливому производству / lean / TPS на основании 8 понятных рекомендаций, а не советов. В этой статье я расскажу о книгах, которые рекомендую изучить, чтоб быть образованным в этой теме. А то бывает, что оптимизаторы ни одной литературы не прочитали в этой сфере и начинают применять теорию из слайдов с обучающих презентаций. Как вы думаете, что получается?! Правильно — ничего полезного, а только отторжение к бережливому производству.
Рекомендуемая литература (14 шт)
Производственная система Тойоты: уходя от массового производства — Тайити Оно
Тайити Оно рассказывает о тридцатилетней истории создания японского метода производства — производственной системы, позволившей компании Toyota занять лидирующие позиции не только в Японии, но и по всему миру. Зародившись в автомобильной промышленности в условиях крайне неблагоприятной рыночной ситуации, сегодня производственная система Тойоты широко применяется и во многих других производственных отраслях.
Уникальный стиль изложения основных принципов и философии производственной системы Тойоты, присущий первоисточнику, делает книгу интересной руководителям всех уровней, студентам бизнес-школ и экономических вузов, а также широкому кругу читателей.
Следующие 3 книги я рекомендую читать параллельно так как они показывают системный подход в концепции Lean
Синхронизированное производство — Хитоси Такеда
Система синхронизированного производства — передовой метод организации производства, позволяющий вашей компании минимизировать потери, существенно увеличить прибыль и добиться выдающихся результатов. В книге детально изложены все этапы построения синхронизированного производства: от внедрения визуального управления на предприятии до построения вытягивающей системы производства и непрерывного совершенствования всей производственной деятельности.
Большинство нововведений и улучшений, предлагаемых автором, не требует никаких дополнительных капитальных вложений, разве что понадобится более рационально использовать имеющиеся в наличии ресурсы. Синхронизированное производство зарекомендовало себя самым наилучшим образом в тех случаях, когда нужно решить противоречия между исчерпавшими себя традиционными методами и новыми перспективами, возникающими при внедрении системы непрерывного совершенствования всех процессов на производстве.
Хосин Канри: как заставить стратегию работать — Том Джексон
Разработать стратегию компании непросто. Но еще сложнее ее реализовать. Ведь для этого необходимо трансформировать ее в конкретные оперативные планы отдельных сотрудников. Как это сделать? Toyota, Bridgestone и Komatsu используют технику Хосин канри. А эта книга – первое в нашей стране практическое руководство по внедрению этой концепции.
Первое в России практическое пособие по внедрению Хосин канри – одной из наиболее эффективных систем разработки стратегии и развертывания планов внутри компании.
Помимо подробного изложения самой концепции в книге содержится большое количество примеров, таблиц и инструкций для использования на практике.
Практика биржевого учета — Б. Маскелл, Б. Баггали
Цель книги "Практика бережливого учета" – определить направление работы для финансовых менеджеров компаний, стремящихся преобразовать свои организации в бережливые предприятия. Книга появилась в результате многолетней работы с компаниями, которые внедряют методы бережливого производства и бережливого мышления, очень сильно меняющие культуру предприятия.
Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства — Сигео Синго
В книге "Изучение производственной системы Тойоты" подробно описываются все составляющие производственной системы Тойоты (TPS), раскрываются особенности методов и инструментов TPS на доступном языке. Сам автор считает свою книгу необходимым дополнением к книге Тайити Оно «Производственная система Тойоты».
Это первая книга, в которой автор не только описывает сущность производственной системы Тойоты, но и тщательно анализирует требования и условия, необходимые для внедрения отдельных ее элементов: визуальное управление, система «точно вовремя», автономизация и др.
«Изучение производственной системы Тойоты» поможет понять, почему в создании бережливого предприятия первостепенную роль играет оптимизация производства, а не технологий.
Путь самурая 2.0. Бережливое мышление — Станислав Логунов
В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских компаниях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Автор рассказывает об основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российском бизнесе.
Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода — Сергей Филиппов, Сергей Турусов
Начиная с 2003 года, когда в нашей стране вышла первая книга о бережливом производстве, было издано несколько десятков книг в этом направлении. Абсолютное большинство из них – переводные издания американских и японских авторов.
Эта книга о БрАЗе "Сломай стереотип" – первое в нашей стране издание, где системно описан опыт развития производственной системы российского предприятия.
Теперь есть пример прорыва в операционной эффективности в России.
Опыт БрАЗа впечатляет. Он доказывает, что Россия – не особенная страна, нет у нее пресловутой «специфики» и особого менталитета. Он доказывает, что русские люди могут меняться, российское производство может быть конкурентоспособным на мировом уровне.
Своей производственной системе братчане дали название «Сломай стереотип», так как на предприятии за последние несколько лет сломано их было очень много.
Эта книга – яркая зарисовка становления собственной производственной системы российского предприятия. В издании сконцентрирован передовой опыт, который станет серьезным подспорьем в деле создания и внедрения производственных систем в любых бизнес-сферах.
В поисках идеального потока. История Производственной системы Росатома — Сергей Обозов
Производственной системе Росатом 17 лет. Мне уготовано было быть лидером ее развития с первого же дня. Сегодня она работает везде от заводов и строек до школ и поликлиник. Наш руководитель Лихачев Алексей Евгеньевич как-то сказал, что производственная система Росатом стала культурным кодом атомной отрасли, своеобразной религией госкорпорации. Об этом и книга. С чего все начиналось и кто стоял у истоков? С какими трудностями пришлось столкнуться в начале пути? И благодаря кому и чему удалось эти трудности преодолеть? Об этом и многом другом конкретно и поэтапно.
Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег — Дон Тэппинг, Энн Данн
Бережливое производство – уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете о том, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый.
Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний — Масааки Имаи
В книге Масааки Имаи, впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит в своей книге термин «кайдзен», подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, он нацеливает читателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.
Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира — Джеффри Лайкер
Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации.
Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании – ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota – в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал – квалифицированный, трудолюбивый, ответственный – ключ к успеху любой компании.
Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов — Майк Ротер
Уже более 20 лет методы "Тойота", известные как лин/бережливое производство, пестрят в заголовках. И столько же лет Майк Ротер - инженер, исследователь и писатель - занимается этой темой. Как и многие другие, Ротер начал с производственных инструментов Toyota Production System и обнаружил, что их трудно применить на практике в других компаниях. Он изучил подход к менеджменту на "Тойота" и описал свои открытия в новой книге. Методы мышления и образ действий, выявленный и описанный Ротером, можно применить где угодно. Однако для этого менеджерам придется взять на себя еще кое-какие задачи. Издание будет полезно собственникам, руководителям компаний, менеджерам и всем, кто интересуется вопросами управления.
Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean — Майкл Вейдер
Книга о тонкостях концепции ЛИН, благодаря которой возможно сокращение затрат на производство, перепроизводство, долгое ожидание готовой продукции и многих других скрытых потерь.
Неэффективный менеджер 1 и 2 — Денис Демахин
Как и первая часть, это собрание избранных, но разрозненных сочинений, которые появлялись в процессе моей работы в сфере развития предприятий. Я думаю, будет не скучно, и книга прочитается влёт, обогатив вас множеством реальных примеров и ситуаций в деле повышения эффективности, о которых никогда в жизни не напишут в серьезных промышленных журналах.
Рыба не гниёт с головы, или почему Вам не надо становиться директором - Тимур Чумаков
Строить карьеру – это очень долго и без связей никуда, много непонятных правил корпоративной игры (политика)! Кто вам такое сказал и зачем ― не думали? Строить карьеру, расти горизонтально, вертикально — это интересно и увлекательно! Знания о том каково быть директором, топ-менеджером и немного больше с ответами на вопросы по типу:
• что думают рядовые специалисты, когда смотрят на топ-менеджеров компаний?
• кто на самом деле в вашей команде на топ-уровне?
• какие нельзя допускать ошибки в карьере топ-менеджера?
• почему даже маленький человек способен отбрасывать очень большую тень?
• что такое глубинная мотивация и истинное лидерство?
• как стать лидером и как практиковать лидерские качества?
• что такое «корпорация зла» и как в ней выжить или жить?
• какие есть идеи по трансформации бизнеса?
• почему ругается директор или топ-менеджер?
В книге есть ответы. В этой книге я вас предупредил, что 1001 раз подумайте что б стать директором или топ-менеджером. Версия книги 1.5 от 2024 г.
Домашнее задание по практике бережливого производства
Возьмите книгу, узнайте сколько в ней страниц, запланируйте время за сколько дней хотите её прочитать, рассчитайте время такта по чтению страниц в день чтоб успеть к плановому сроку, сделайте систему мониторинга в эксель файле на каждый день.
Продолжение следует ...
Ресурсы автора
ТГ "О бизнес-системах в беседах по душам" (https://t.me/BSTalks) - основной ресурс с еженедельными публикациями.
ВК "О бизнес-системах в беседах по душам" (https://vk.com/bstalks) - вспомогательный ресурс с ежедневными публикациями
Образовывайтесь. Возможно, и вам когда-нибудь дадут свободу.
