Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Оксана Юдакова

Новая роль: как справиться с неуверенностью после повышения в должности?

"Я несколько месяцев назад получила повышение. Столкнулась с новыми ситуациями. Подчиненные, ответственность, неуверенность" Получить повышение – это важный шаг в карьере, но он часто сопровождается не только радостью, но и сомнениями. Еще вчера вы были наравне с коллегами, вместе решали задачи и пили кофе, а сегодня вы – их руководитель. Теперь нужно выстраивать коммуникации по-новому, брать на себя больше ответственности и справляться с новыми вызовами. Для кого-то повышение – это долгожданное событие, а для кого-то – источник стресса. Неуверенность, страх критики, ощущение, что вы недостаточно компетентны и это нормальные чувства, которые могут возникнуть в такой ситуации. Почему это происходит? Стать руководителем – это не просто новая должность, это новая роль. От вас теперь ждут другого поведения, решений и подхода к работе. Если раньше вы отвечали только за свои задачи, то теперь вам нужно управлять командой, ставить цели и решать более сложные вопросы. Часто возникает разрыв

"Я несколько месяцев назад получила повышение. Столкнулась с новыми ситуациями. Подчиненные, ответственность, неуверенность"

Получить повышение – это важный шаг в карьере, но он часто сопровождается не только радостью, но и сомнениями. Еще вчера вы были наравне с коллегами, вместе решали задачи и пили кофе, а сегодня вы – их руководитель. Теперь нужно выстраивать коммуникации по-новому, брать на себя больше ответственности и справляться с новыми вызовами.

Для кого-то повышение – это долгожданное событие, а для кого-то – источник стресса. Неуверенность, страх критики, ощущение, что вы недостаточно компетентны и это нормальные чувства, которые могут возникнуть в такой ситуации.

Почему это происходит?

Стать руководителем – это не просто новая должность, это новая роль. От вас теперь ждут другого поведения, решений и подхода к работе. Если раньше вы отвечали только за свои задачи, то теперь вам нужно управлять командой, ставить цели и решать более сложные вопросы.

Часто возникает разрыв между внешними изменениями и внутренним состоянием. Это называется «внутренняя готовность». Внешне вы уже руководитель, но внутри можете чувствовать себя все тем же специалистом, который не до конца понимает, что делать. Особенно если у вас пока нет опыта управления или четкого представления о том, как вести себя в этой роли.

Как справиться с неуверенностью?

  1. Примите свои чувства. Страх, волнение и сомнения – это нормально. Не ругайте себя за них.
  2. Учитесь в процессе. Если вы не успели подготовиться к роли руководителя заранее, это можно сделать сейчас. Читайте книги, общайтесь с более опытными коллегами, посещайте тренинги.
  3. Определите свой стиль руководства. Подумайте, как вы хотите взаимодействовать с командой. Будете ли вы строгим или демократичным руководителем? Как вы будете ставить задачи и делегировать?
  4. Работайте над коммуникациями. Учитесь выстраивать границы с коллегами, говорить четко и уверенно, но при этом оставаться открытым к диалогу.
  5. Доверяйте себе. Помните, что повышение – это признание ваших заслуг. Вы справились с предыдущими задачами, значит, справитесь и с новыми.

Важно: если чувство неуверенности не проходит и мешает вам работать, возможно, стоит обратиться за поддержкой. Иногда нам нужна помощь, чтобы принять новую роль и поверить в себя.