Успех компании зависит не только от спроса, но и от того, насколько эффективно выстроены внутренние процессы. Стартап Nutrition Pro, занимающийся доставкой готовых блюд, быстро набирал популярность, но столкнулся с проблемой: рост клиентов привёл к хаосу в управлении. Компания использовала CRM Битрикс24, но система была настроена поверхностно и не решала основные задачи бизнеса. Проблемы, с которыми пришёл Nutrition Pro Как мы решили эти задачи? Мы провели полный аудит текущей системы и разработали комплексное решение: Создали чёткие воронки продаж. Мы разделили всех клиентов на четыре категории: Это позволило вести каждого клиента через последовательные этапы и точно отслеживать их движение по воронке. Автоматизировали процессы.
Напоминания и уведомления для менеджеров настроены на каждом этапе сделки. Теперь сотрудники получают подсказки о том, какое действие нужно выполнить, что исключает ошибки и упущенные возможности. Разработали аналитические отчёты.
Мы создали отчёты, которые по