С демографией в России всё плохо и будет ещё хуже – рождаемость в значимых количествах увеличиваться не будет, а население так и продолжит сокращаться. Как это определили? Спросили в соответствующих госорганизациях и получили соответствующие ответы.
Об ответах дальше, а в начале рекомендую прочитать статьи о первопричинах демографических проблем в нашей и всех других странах мира. Подробно, но быстро об этом, с графиками и картами, читайте в разделе «Демография» этого канала.
Суть коротко: рождаемость (СКР) падает во всех странах мира (кроме Нигера) уже более 70-ти лет. На падение рождаемости состояние экономики (деньги) влияния не оказывают – самая высокая рождаемость в самых бедных странах планеты. Соответственно, пособиями и маткапиталом рождаемость не повысить, она от экономических мер и не повышается. Главной первопричиной спада рождаемости является повышение плотности населения. Чем выше плотность населения в местности или в стране, тем ниже там рождаемость. Соответственно, решить эту демографическую проблему (если её нужно решать) можно только снижением плотности популяции. То есть снижением количества населения, проживающих в городах, и увеличением населения, проживающих в сельской местности, а лучше в коттеджных посёлках по границам городов. Других способов повлиять на первопричину падения рождаемости нет.
Вот об этом отправляем письмо с графиками, картами и пояснениями в соответствующий комитет госдумы. В конце письма делаем приписку, что можем прислать более подробную информацию. Ответ: «информация будет принята к сведению и может быть использована». Перевод ответа: спасибо за письмо, нам это не интересно, дополнительной информации по этому вопросу от вас не нужно.
Но в СМИ мы периодически слышим от главы государства, что проблема демографии серьёзная и её нужно решать всеми доступными методами. Отправляем письмо с предложениями в администрацию президента. Через пару дней получаем ответ, что письмо переслано в министерство труда и социальной защиты.
Из этого делаем первый вывод, что в администрации президента нет структуры, или хотя бы одного ответственного по проблемам демографии. А это значит, что данная проблема не важна.
И делаем вывод второй: из МТСЗ скорее всего получим ответ, что пособий, социальных и экономических мер для повышения рождаемости в стране много, будут внедряться и другие. И что плотность населения зависит от особенностей вводимого в строй жилья, что находится в сфере Минстроя РФ.
Ждём и наконец получаем ответ из Минтруда и соцзащиты: пособий, социальных и экономических мер для повышения рождаемости в стране много и будут внедряться и другие, а вопросами градостроительства занимается Минстрой. Сутью вопроса главного критерия снижения рождаемости департамент демографии не заинтересовался.
Исходя из полученного ответа делаем соответствующий прогноз на следующие 18 лет (столько прошло после введения маткапитала, 2025-2007=18 лет). В 2043 году (2025 + 18 = 2043) росстат сообщит, что рождаемость в стране продолжает падать и население сокращаться. На правительственном уровне будут обсуждаться новые пособия и льготы, а также продление программы маткапитала.
Кто-то в правительство напишет очередное предложение о том, что наблюдается чёткая зависимость спада рождаемости от повышения плотности популяции. И что повысить рождаемость можно только снижением плотности населения. Но это предложение также проигнорируют и ещё через 18 лет (2061 год) очередное правительство будет сокрушаться падением рождаемости и опять уповать на пособия и льготы.
А теперь аналогия. На очень крупном предприятии такие же крупные убытки и никакой прибыли. Убытки потому, что предприятие выпускает некачественную устаревшую продукцию, которая пользуется слабым спросом. Генеральный директор предприятия на каждом совещании и выступлении перед работниками и акционерами сообщает, что проблема борьбы с убытками важна и первостепенна. Руководство акционерного общества пытается исправить ситуацию второстепенными мерами: меняет поставщиков комплектующих, вводит премии и льготы для работников, строит новое современное заводоуправление. А убытки компенсирует привлечением новых инвестиций и кредитами (как в случае демографии мигрантами).
Тут в канцелярию генерального директора поступает письмо о первопричине убыточности предприятия. Что продукция некачественная и устаревшая, пользуется слабым спросом, что нужно наладить выпуску новой качественной продукции, и что принимаемые предприятием меры второстепенны и значимого результата не принесут.
Руководитель канцелярии читает письмо и определяет его как неважным для прочтения генеральным директором. И отправляет его в отдел по борьбе с убытками.
В отделе читают его и отвечают: меры принимаются, поставщики комплектующих меняются, премии и льготы работником назначаются, новое заводоуправление строится. Внедрение в производство новой качественной и актуальной для потребителей продукции важным для предприятия не является.
Ну и сами после этого оцените перспективы предприятия. Кстати, автор статьи нечто подобное в реальной жизни наблюдал несколько раз. Причём две аналогичных ситуации происходят прямо в это время чётко по описанному выше сценарию. А почему руководство предприятия на это адекватно не реагирует - читайте в статье "Главная проблема государства".
И в заключении анекдот по теме: в конкурсе на лучшую модель внедорожника победил русский автомобиль. Ведущие инженеры мира восхищались им – «и чего только не придумают русские, лишь бы не строить хороших дорог!»
Подробнее о некоторых генетических программах поведения и их влиянии на нашу жизнь - Книга "Как мозг управляет внешней политикой"