Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
PRO Лидерство

Вчера команда работала, а сегодня не хочет

Вы делаете все то же, что и раньше, а команда больше не хочет работать и закрывает глаза на планы компании: ➡️ Вводите премии, но ситуация не меняется ➡️ Меняете сотрудников, но их мотивация тоже быстро исчезает ➡️ Проводите встречи, собрания, но идеей так никто и не зажигается Но представьте, что ваша команда: ✅ Берет ответственность за результат, как за свой собственный ✅ Генерирует идеи и решения, которые двигают бизнес вперед ✅ Разделяет вашу миссию и ценности, работая не «ради зарплаты», а с вдохновением 👉 Как этого добиться? Мы приглашаем вас на программу Practicum MBA «Создание команды владельца бизнеса», которая стартует уже 3 февраля. Вот отзывы участников прошлых программ: Руслан Айкинбаев, совладелец Daco Motors KZ, г. Алматы: «Получил систематизированный подход и понятную схему апгрейда моей компании. С первых же дней начал внедрять «плюшки», как говорит Евгений Котов. Эти инструменты сразу же начали работать в операционных процессах компании. Они элементарные,

Вы делаете все то же, что и раньше, а команда больше не хочет работать и закрывает глаза на планы компании:

➡️ Вводите премии, но ситуация не меняется

➡️ Меняете сотрудников, но их мотивация тоже быстро исчезает

➡️ Проводите встречи, собрания, но идеей так никто и не зажигается

Но представьте, что ваша команда:

✅ Берет ответственность за результат, как за свой собственный

✅ Генерирует идеи и решения, которые двигают бизнес вперед

✅ Разделяет вашу миссию и ценности, работая не «ради зарплаты», а с вдохновением

👉 Как этого добиться? Мы приглашаем вас на программу Practicum MBA «Создание команды владельца бизнеса», которая стартует уже 3 февраля. Вот отзывы участников прошлых программ:

Руслан Айкинбаев, совладелец Daco Motors KZ, г. Алматы:

«Получил систематизированный подход и понятную схему апгрейда моей компании. С первых же дней начал внедрять «плюшки», как говорит Евгений Котов. Эти инструменты сразу же начали работать в операционных процессах компании. Они элементарные, но при этом очень эффективные. Я вообще ценю простоту в процессах: без лишних наворотов, которые только загружают сотрудников ненужной работой. У Евгения все максимально упрощено, и именно эта простота дает потрясающую эффективность»

Эльнура Осмоналиева, владелец сети школ «Билимкана», г. Бишкек:

«Стала лучше понимать свою роль, а вместе с этим расти как управленец. Осознала, как управлять командой, как их поддерживать и взаимодействовать без претензий. Всё это усилило мое понимание себя как поддерживающего звена. Да, ты несёшь ответственность, но при этом твоя ключевая функция — направлять, мотивировать и вдохновлять команду на результаты»

Амир Сейфильмаликов, владелец Drive taxi, г. Алматы:

«Очень классная технология. Очень простая. Очень доходчивая. Евгений доходчиво, очень просто объясняет. Я думаю, что наши сотрудники тоже без особой сложности поймут то, чего от них мы в ближайшее время начнем требовать»

Это лишь часть отзывов. Еще больше вы можете посмотреть и послушать в ТГ-канале Евгения Котова. Для этого нажмите кнопку ниже.

СМОТРЕТЬ ОТЗЫВЫ 👇 https://t.me/KotovEvgeny/625