В условиях современного рынка труда, характеризующегося острой нехваткой квалифицированных специалистов, компании сталкиваются с серьёзной конкуренцией за привлечение талантов. Согласно данным нового исследования «Голодные игры. Как бороться за кадры в условиях дефицита» от аналитиков «Потока», 88% российских работодателей отмечают дефицит подходящих специалистов на рынке.
В такой ситуации HR-специалисты и рекрутеры вынуждены искать новые подходы к поиску и удержанию сотрудников. В 2024 году можно выделить три ключевых направления, которые помогут компаниям эффективнее справляться с кадровым голодом.
1. Ускорение поиска новых сотрудников
Автоматизация рутинных задач, таких как размещение вакансий и обработка откликов, становится неотъемлемой частью успешного рекрутинга. Использование облачной ATS позволяет значительно сократить время на эти процессы. Интеграция искусственного интеллекта ускоряет отбор резюме и проведение первичных интервью, что позволяет рекрутерам сосредоточиться на оценке наиболее перспективных кандидатов.
2. Ускорение трудоустройства
В условиях жёсткой конкуренции на рынке труда важно не только быстро найти подходящего специалиста, но и оперативно его трудоустроить. Практика One Day Offer позволяет заключать трудовые договоры и адаптировать новых сотрудников в кратчайшие сроки, что помогает удержать ценные кадры и быстрее интегрировать их в рабочий процесс.
3. Удержание уже нанятых специалистов
Создание благоприятной рабочей среды, предоставление возможностей для профессионального развития и регулярная оценка удовлетворенности сотрудников играют ключевую роль в удержании талантов. Компании, инвестирующие в развитие и вовлеченность персонала, добиваются снижения текучести кадров и повышения лояльности сотрудников.
Наши услуги HR
Выстроим HR-процессы в 5 раз дешевле с помощью мощной HR-платформы!
Сталкиваетесь с проблемами в команде? Не можете измерить эффективность HR службы? Теряете деньги из-за отсутствия системных HR процессов? Не получается навести порядок в базовых процессах? Хотите масштабироваться, но текущий состав не справляется?
✨ Решение есть! Мы быстро сформируем крепкий HR-фундамент для вашего бизнеса:
👩💼 Для собственников: Мы поможем вам разработать и внедрить эффективную оргструктуру, снизить текучку персонала и настроить процессы быстрого найма и адаптации. Помимо этого, обеспечим всю компанию необходимым пакетом документов и наладим четкие бизнес-процессы, которые позволят вашему бизнесу успешно масштабироваться и выходить на новые рынки.
👩💻 Для HRD и HR-менеджеров: Мы научим вас быстро нанимать и адаптировать сотрудников, освободим вас от операционной рутины и непрофильных задач. Это поможет не только сократить текучку и повысить успешность прохождения испытательного срока, но и позволит укомплектовать штат, повысить вовлеченность сотрудников и оптимизировать их работу.
🎯 Результаты для вас:
✔️ Быстрое погружение новичков в процессы
✔️ Сокращение времени адаптации на 30%
✔️ Повышение лояльности и увеличение срока сотрудничества с ценными кадрами
✔️ Снижение текучки на 25%
✔️ Высвобождение времени для HR-специалиста на работу с командой
🔗 Проконсультируем по стоимости кадров, мотивации и ситуации на рынке. Обращайтесь по ссылке.