Работать, чтобы жить, или жить, чтобы работать? Ответ на этот вопрос ищут многие поколения. Очень многие хотят вести свой идеальный образ жизни и при этом иметь успешную карьеру.
Долгое время популярной была концепция work-life balance, пропагандирующая разделение работы и отдыха. Но в последнее время всё чаще говорят об актуальности принципа work-life blend с размытыми границами и гибким графиком. Давайте попробуем разобраться, что это такое и как нам с этим работать…
Work-life blend (англ. «смесь работы и личной жизни») — понятие, предполагающее совмещение рабочих дел с личными и использование гибкого графика. Согласно этой концепции, чёткие границы между работой и отдыхом отсутствуют. Вместо этого есть общий список задач, которые выполняют с учётом текущего приоритета.
Эта концепция получила большую популярность о время пандемии Covid-19, когда всех отправили на удаленку…
Так как же работодателям можно эффективно использовать этот подход?
- Позвольте сотрудникам выбирать, когда они работают, чтобы они могли лучше совмещать рабочие обязанности с личными делами. Экспериментируйте, применяйте разные варианты графика, например, вместо стандартного с 9 до 18, попробуйте график с 8 до 17, с 11 до 19… Возможность работать в своё продуктивное время может привести к повышению эффективности и удовлетворенности сотрудников, что положительно скажется на результатах всей компании.
- Поощряйте сотрудников заниматься хобби или участвовать в мероприятиях, которые могут улучшить их настроение и продуктивность. Например, у нас в компании мы поощряем своих IT-специалистов заниматься теннисом, делаем специальный график для занятий 2 раза в неделю. Они даже в соревнованиях участвуют. Счастливы очень. Компании, которые поддерживают такие инициативы, создают условия для гармоничного развития своих сотрудников, что в конечном итоге приводит к улучшению общих показателей бизнеса.
- Предоставьте возможность работать из дома или из других мест, что позволит сотрудникам управлять своим временем более эффективно.
- Обеспечьте удобные пространства для работы, где сотрудники могут чувствовать себя расслабленно и продуктивно.
- Создайте культуру, в которой сотрудники могут открыто обсуждать свои потребности и предпочтения в отношении работы и личной жизни.
- Предлагайте программы обучения и развития, которые помогут сотрудникам улучшать навыки управления временем и балансом между работой и личной жизнью.
- Внедрите программы поддержки ментального здоровья, такие как консультации или тренинги по стресс-менеджменту.
- Стимулируйте сотрудников брать перерывы и отпуск, чтобы избежать выгорания и повысить общую продуктивность. Такой подход эффективно применять с новичками. Например, в нашей компании есть сотрудник, с которым мы периодически созваниваемся по поставленным задачам. И когда во время разговора становится понятным, что он в тупике, сразу же переключаю его на другую, более знакомую и легкую для него задачу. После этого возвращаемся с ним к более сложной и это помогает ему, как результат – все задачи выполняются в срок и на отлично. И сотрудник не выгорает.
- Организуйте мероприятия для сотрудников и их семей, чтобы укрепить командный дух и создать более дружелюбную атмосферу.
- Учитывайте индивидуальные потребности каждого сотрудника, чтобы создать оптимальные условия для работы и личной жизни.
Используя эти стратегии, работодатели могут создать более гармоничную рабочую среду, которая способствует повышению удовлетворенности сотрудников и их продуктивности.