🔍 Самое время узнать прогнозы в HR на 2025! Исследование НИУ ВШЭ, hh.ru и компании "Анкор"выявило ключевые HR-тренды, которые будут актуальны в следующем году 👇🏻
1️⃣ Удержание сотрудников
Дефицит кадров вынуждает компании активнее инвестировать в удержание сотрудников. Сейчас 71% работодателей усилили работу в этом направлении, предлагая расширенные пакеты материальных и нематериальных бонусов
2️⃣ Развитие культуры, ориентированной на человека
Создание позитивного опыта сотрудников при взаимодействии с компанией становится важным элементом HR-стратегии. Работодатели фокусируются на улучшении внутренних процессов и поддержании благополучия сотрудников
3️⃣ Внутренняя мобильность
Компании стимулируют переходы сотрудников внутри организации. 63% уже внедрили такие программы, 71% активно поддерживают внутренние переводы, а 43% планируют запустить маркетплейсы талантов
4️⃣ Повышение производительности
Эффективность работы выходит на первый план. Пересматриваются целевые показатели и внедряются стратегии для повышения операционной эффективности
5️⃣ Инвестиции в бренд работодателя
Растущая конкуренция за кадры побуждает компании уделять больше внимания развитию HR-бренда, используя маркетинговые инструменты, включая цифровые
6️⃣ Расширение аудитории кандидатов
Для решения проблемы дефицита кадров компании всё чаще привлекают кандидатов из разных возрастных и социальных категорий
7️⃣ Обучение и развитие
Развитие персонала требует от компаний значительных вложений в обучение и внедрение современных форматов для повышения квалификации сотрудников
8️⃣ Цифровизация HR-процессов
Автоматизация процессов, таких как подбор, адаптация и обучение, помогает сократить расходы и повысить эффективность кадровых подразделений
9️⃣ Привлечение молодежи
Работодатели фокусируются на сотрудничестве со школьниками и студентами, чтобы начать вовлекать молодых специалистов ещё до их трудоустройства
🔟 Гибкие и гибридные форматы работы
Хотя компании заинтересованы в возвращении сотрудников в офис, они готовы предоставлять гибкие графики и поддерживать удалённые и гибридные форматы работы