Я не перестаю утверждать, что сегодня люди не хотят просто работать в компании, а хотят быть частью чего-то большего!
Но, как правило, руководители погружаются в рутину и забывают о том, что именно от них зависит мотивация самой команды!
Можно легко потерять себя в повседневных задачах и встречах, но для команды, очень важно, чтобы ты был всегда на связи.
Чтобы помочь повысить моральный дух в офисе, вот шесть советов, которые вдохновят твою команду.
1. ПОКАЗЫВАЙ КАЖДОМУ СОТРУДНИКУ ЦЕННОСТЬ В ЕГО РАБОТЕ!
Не жалей времени на то, чтобы понять, что мотивирует твой персонал. Стремись показывать ту ценность, которые они дают, обсуждая это с ними! Например, назови пять причин, за что ты их ценишь.
2. УЧИ, А НЕ КРИТИКУЙ!
Будь учителем, а не критиком. Критика быстро переводит людей в оборонительное состояние. Облегчи разговор и будь конструктивным.
В конце концов, они хотят расти и использовать свои способности. И для того, чтобы это происходило, ты должен предоставить им немного простора для ошибок.
3. РАСШИРЯЙ ГРАНИЦЫ ПРИВЫЧНОГО
Позволь команде участвовать в инновационных и творческих проектах о которых они раньше и не думали!
4. БУДЬ ДОСТУПНЫМ
У тебя может быть плотный график, но как лидер , ты обязан быть рядом со своей командой.
Сделай себя доступными для сотрудников. Это не только способствует доверию, но и уважению.
Но я не говорю о том, что нужно распахнуть двери и принимать людей каждые пять минут.
5.ПООЩРЯЙ
Многие сотрудники чувствуют, что их работа остается незамеченной.
Чтобы вдохновить команду, поощряй людей, обращай личное внимание на достижения и детали!
6. ПОСТОЯННО УКРЕПЛЯЙ ДОВЕРИЕ
Ты знаешь, кто лучше лидера? - Лидер, которому можно доверять.
Создай подлинную среду для малого бизнеса в котором есть ненаигранное доверие.
Внедряй! Работай!
Все у тебя получится.
Подборка для тебя
КЕЙС: Как увеличить продажи в столовой на 25% за 2 месяца с бюджетом 30 000 р.
Как составить уникальное торговое предложение (УТП)?