Найти в Дзене

Talesoftools. Авторская рубрика Татьяны Андриановой (27.12.2024)

Продолжение, начало здесь Слабость существа человеческого требует во всех вещах равновесия, а в том и состоит основание истины. Сегодня продолжим исследовать наследие великого кардинала Ришелье и изучим его весьма полезные и современному руководителю принципы управления. В своем «Политическом завещании» кардинал Ришелье разъяснял, что «разум должен всем управлять и руководить, все следует совершать в соответствии с ним, не увлекаясь эмоциями». И действительно, если читать внимательно многочисленные служебные записки, которые он оставил по делам правления, видно, с какой степенью точности его разум умел все схватить, а его суждение – классифицировать факты сообразно их месту и ценности. Один из его сотрудников был поражен тем, что он называет «самодостаточностью этого разума», который всегда « попадает прямо в точку и проникает до сути дел». Советы кардинала СЕО королю о принятии решений. "Плохое состояние Ваших дел, казалось, побудит Вас к опрометчивым решениям без выбора времени и сре

Продолжение, начало здесь

Слабость существа человеческого требует во всех вещах равновесия, а в том и состоит основание истины.

Сегодня продолжим исследовать наследие великого кардинала Ришелье и изучим его весьма полезные и современному руководителю принципы управления.

В своем «Политическом завещании» кардинал Ришелье разъяснял, что «разум должен всем управлять и руководить, все следует совершать в соответствии с ним, не увлекаясь эмоциями». И действительно, если читать внимательно многочисленные служебные записки, которые он оставил по делам правления, видно, с какой степенью точности его разум умел все схватить, а его суждение – классифицировать факты сообразно их месту и ценности. Один из его сотрудников был поражен тем, что он называет «самодостаточностью этого разума», который всегда « попадает прямо в точку и проникает до сути дел».

Советы кардинала СЕО королю о принятии решений. "Плохое состояние Ваших дел, казалось, побудит Вас к опрометчивым решениям без выбора времени и средств; однако необходимо было выбрать и то и другое, чтобы извлечь пользу из перемены, которой требовала от Вашего благоразумия необходимость."

О поощрении и наказании менеджеров. "Хотя дворяне заслуживают того, чтобы с ними обращались хорошо, когда они поступают хорошо, но нужно быть и с ними строгим, если они пренебрегают тем, к чему обязывает их рождение. Я без всякого колебания говорю, что те, кто, отстав от доблести предков, уклоняются от того, чтобы служить короне шпагой и жизнью с постоянством и твердостью, коих требуют законы государства, заслуживают быть лишенными выгод своего происхождения и принужденными нести часть бремени народа.

О соблюдении договоренностей топ-менеджерами. "Королям весьма осторожными быть надобно в чинимых ими договорах, но когда уже оные сделаны, то должны они наблюдать их свято".

О соответствии компетенций персонала и должностей. "Столь много приключается бедствий от неспособности определенных к главным должностям и к важнейшим делам, что государи и участники управления дел их не могут довольно иметь тщания в том, чтоб каждый определен был к должностям, которые ему свойственны. Я весьма знаю, что очень трудно найти таких подданных, кои бы имели все качества, потребные к положенным на них должностям; но по малой мере надобно, чтоб они хотя главными из оных снабдены были, и когда из них не можно сыскать совершенных, однакож не мало удовольствия, ежели изберутся лучшие, кои найдутся в веке бесплодном".

Итак, уважаемые коллеги, изучая французскую историю, возьмем на вооружение предусмотрительный совет Анри дю Плесси герцога де Ришелье, как будто адресованный нам с вами:

"Тот, кто предвидит издалече, не делает ничего безрассудно, потому что он о том заблаговременно надумается, да и трудно ошибиться, когда о чем наперед думаешь."