Когда сотрудник ошибается, руководителю следует ему об этом сказать — иначе есть риск, что ошибка повторится. Иногда после критики люди теряют мотивацию: расстраиваются, обижаются, перестают верить в себя. Критиковать нужно так, чтобы сотрудникам не хотелось уволиться после встречи с руководителем: не кричать, не переходить на личности, а спокойно и по существу объяснять свои претензии. ➡️ Вот несколько советов из книги Дэниела Гоулмана «Эмоциональный интеллект», которые помогут давать обратную связь эффективно: 1. Давайте обратную связь регулярно, не копите проблемы. Регулярное обсуждение позволяет сотрудникам понять, что от них ожидается, и помогает избежать накопления негативных эмоций. Лучше сразу обсудить небольшую проблему, чем возвращаться к ней после того, как она выросла в серьезное недоразумение. 2. Критикуйте лично. Обсуждение недостатков в присутствии других сотрудников может только ухудшить ситуацию. Личное общение позволяет сохранить конфиденциальность и избежать унижения
Как дать обратную связь сотрудникам, чтобы мотивировать, а не обижать
21 января 202521 янв 2025
13
1 мин