Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ближе, видимо, никак. Или как я в Красноярске на собеседование ходил. История из далёкого прошлого.

Торговля — дело неблагодарное. Хотя кто-то может подумать, что работа, как у палача: «с людьми на свежем воздухе», чего тут нервничать? На самом деле наша работа — это ад для свободолюбивого или творческого человека. Понятное дело, работа работе рознь, но от нас, простых сотрудников, а уж тем более от торговых руководителей, будь то директор магазина или супервайзер, часто требуется выполнение жёстких показателей эффективности: достижение ежедневных показателей продаж, соблюдение политики компании, постоянное давление руководителей предприятий или компаний. Это может привести к чувству выгорания, особенно если цели не достигнуты, хотя и не по вашей вине. Я в торговле давно, однако называю такую форму трудовых отношений «заячья работа». Ты постоянно в стрессе, под страхом увольнения или лишения премии, или просто всё время кому-то, что-то должен. Да, мы не волшебники и не заканчивали «Хогвардс», но барыги, как правило, хотят свои деньги здесь, а посему ты всё время «должен». Должен комп
Авторское фото: Вокзал г. Красноярск
Авторское фото: Вокзал г. Красноярск

Торговля — дело неблагодарное. Хотя кто-то может подумать, что работа, как у палача: «с людьми на свежем воздухе», чего тут нервничать? На самом деле наша работа — это ад для свободолюбивого или творческого человека. Понятное дело, работа работе рознь, но от нас, простых сотрудников, а уж тем более от торговых руководителей, будь то директор магазина или супервайзер, часто требуется выполнение жёстких показателей эффективности: достижение ежедневных показателей продаж, соблюдение политики компании, постоянное давление руководителей предприятий или компаний. Это может привести к чувству выгорания, особенно если цели не достигнуты, хотя и не по вашей вине.

Я в торговле давно, однако называю такую форму трудовых отношений «заячья работа». Ты постоянно в стрессе, под страхом увольнения или лишения премии, или просто всё время кому-то, что-то должен. Да, мы не волшебники и не заканчивали «Хогвардс», но барыги, как правило, хотят свои деньги здесь, а посему ты всё время «должен». Должен компании, руководителю, учредителям, начальникам, проверяющим и прочее, прочее, прочее. Это заставляет людей много маневрировать. Искать, где условия стабильнее, зарплата приемлема и есть баланс между работой и домом, где снова можно стать человеком, принцип «Сыроежкина — Электроника».

Фотка с одного из моих корпоративов, для настроения (деньги игрушечные).
Фотка с одного из моих корпоративов, для настроения (деньги игрушечные).

Вспомнилось мне одно время, когда я искал работу комфортнее, чем у меня была. Попался мне на глаза набор на должность «управляющего сетью продуктовых магазинов», на которую я «кликнул». Собеседование проводил в гостиничном холле какой-то руководитель с тюркскими чертами лица, что-то в нем было от Азии. Чувак этот был руководителем руководителей в регионах, хотя смотрелся весьма своеобразно, будто назначили его на должность за час до поезда.

Вроде сговорились, и меня пригласили в центральный офис в г. Красноярск. Где Новгород и где Красноярск! Нормальное такое расстояние. Но все обещали компенсировать, что, к слову, выполнили. Упустим путешествие весом в три дня на поезде до офиса, всё это было одновременно и забавно, и утомительно. Сам город, конечно, смотрелся здорово. Это, конечно, не Вегас, но своя сибирская романтика имеется, Енисей опять же...

Центральный офис меня сразу насторожил. Явно съемное помещение, при этом необжитое. Создавалась иллюзия, что в случае шухера этот офис можно свернуть за час. В пустынном помещении с наскоро расставленной оргтехникой нас как бы приняли на работу: трудовые договора, то да сё, и накидали в бухгалтерии денег, к слову, нормально так. Явно больше положенного. Странно. Подумалось мне тогда: как бы не остаться должным за такое человеческое радушие.

Самого хозяина мы не увидели. Тот же якут собрал всех за круглым столом, пояснив суть событий. Не вдаваясь в подробности, работа была с бюджетом. Давали денег на развитие сети много, за них нужно было потом ответить по итогу проделанной работы. Однако был нюанс, который сподвиг меня впоследствии покинуть эту странную (к слову, известную сегодня) контору. Якут предложил нам всем делиться с ним бюджетом по «мухоморной» схеме, якобы тратить на развитие сети, а некоторые деньги делить конкретно с ним пополам.

Меня, как старого милиционера, такой подход не устроил, но я, как и все, прилюдно «угукнул», мол, согласен. На утро мы разъезжались по домам. Я сел в поезд и принял уверенное решение больше не иметь дел с этой контрой. Это был первый и последний в моей практике случай, когда мне предлагали «нагреть» генерального директора. И дело, конечно, не только в том, что потом за такой нагрев можно, как Буратино, висеть в лесу ногами кверху, объясняясь с енисейскими бандитами. Просто принципы меня как человека иные. Брать чужое нехорошо, это всегда аукнется. Денежку нужно зарабатывать.

Когда смотрю порою на рынок труда, всегда меня забавляет, что в торговле всегда много вакансий. Обыватель думает, что люди обленились и не хотят работать. На самом деле просто работа подходит не всем, и, наверное, это правильно.

Автор статьи и канала: Олег Bro©

*данная статья является личным, оценочным суждением автора (нет рекламных интеграций) и не претендует на достоверность. Всё есть личное мнение автора.