Найти в Дзене

Заработная плата должна зависеть от результатов работы, а не от затраченного на нее времени

"Нам следовало воспитать новое отношение к работе, наиболее важной частью которого было то, что заработная плата должна была зависеть от результатов работы, а не от затраченного на нее времени". Это цитата из книги: Ли Куан Ю "Из третьего мира – в первый. История Сингапура (1965–2000)" Такое ощущение, что этот отрывок из описания системы KPI. Ведь KPI - это как раз тот инструмент, который помогает бизнес переключить из режима процессности в режим результативности! Ссылка на видео о KPI, что это за инструмент, в первом комментарии к посту. Результативность всегда побеждает процессность! И развитие Сингапура - это уже история. История успеха! Имеет смысл прислушаться. Создавайте в бизнесе свою историю успеха. Воспитывайте новое отношение к работе! В том числе, при помощи KPI. Когда во главе угла РЕЗУЛЬТАТ, а не затраченное время! Вам важен результат в вашем бизнесе? Тогда KPI в помощь! Если давно задумались о внедрении KPI и никак не подвернется удачное время, то нужно понять, что удачно

"Нам следовало воспитать новое отношение к работе, наиболее важной частью которого было то, что заработная плата должна была зависеть от результатов работы, а не от затраченного на нее времени".

Это цитата из книги: Ли Куан Ю "Из третьего мира – в первый. История Сингапура (1965–2000)"

Такое ощущение, что этот отрывок из описания системы KPI.

Ведь KPI - это как раз тот инструмент, который помогает бизнес переключить из режима процессности в режим результативности! Ссылка на видео о KPI, что это за инструмент, в первом комментарии к посту.

Результативность всегда побеждает процессность! И развитие Сингапура - это уже история. История успеха! Имеет смысл прислушаться.

Создавайте в бизнесе свою историю успеха. Воспитывайте новое отношение к работе! В том числе, при помощи KPI. Когда во главе угла РЕЗУЛЬТАТ, а не затраченное время!

Вам важен результат в вашем бизнесе? Тогда KPI в помощь!

Если давно задумались о внедрении KPI и никак не подвернется удачное время, то нужно понять, что удачное время на стратегические вопросы развития бизнеса, на внедрение новых инструментов управления масштабирующих бизнес - не наступит никогда.

Всегда будет что-то для обоснования отсрочки: сезон отпусков, подготовка к высокому сезону, высокий сезон продаж, РОП уволился, наоборот теперь новый РОП, переходим на новую 1С, запускаем новый продукт, новогодние праздники, 8 марта, 23 февраля, майские, опять сезон отпусков...

Добавьте свои варианты, очень интересно узнать почему откладывали внедрение важных инструментов в бизнес, уверен найдутся такие, о которых даже и не подумаешь!

Поэтому, удачное время для роста бизнеса при помощи нового инструмента KPI: СЕЙЧАС. Внедряйте KPI, повышайте продажи, прибыль и другие ключевые показатели бизнеса! Если нет опыта разработки и внедрения KPI, чувствуете, что Вам нужна индивидуальная помощь по внедрению KPI, оставьте заявку на нашем сайте: https://re-shenie.ru/vnedrenie-kpi