Стресс не всегда враг: это симптом, который может быть сигналом сложностей в рабочем процессе. Исследования показывают, что работа с вовлечённостью сотрудников – ключ не только к снижению уже накопленного стресса, но и к его профилактике в коллективе. Вовлечённые сотрудники легче справляются с нагрузками, ориентируются на баланс «work smart, not hard» и достигают выдающихся результатов. Руководители, которые понимают важность работы с вовлечённостью, не только повышают производительность своих команд, но и создают условия для эффективной работы со стрессом на рабочем месте. Как именно вовлекающее лидерство помогает справляться со стрессом в коллективе, какие «инструменты» создают комфорт на рабочем месте и что необходимо для продуктивной работы? Читайте в статье, которую подготовила Нина Акопян, руководитель проектов AXES Management, для журнала Бизнес-Секреты от T-Банка: https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/stress-na-rabote-2/?internal_source=copypaste
Стресс не всегда враг: это симптом, который может быть сигналом сложностей в рабочем процессе.
Исследования показывают, что работа с вовлечённостью сотрудников – ключ не только к снижению уже накопленного стресса, но и к его профилактике в коллективе. Вовлечённые сотрудники легче справляются с нагрузками, ориентируются на баланс «work smart, not hard» и достигают выдающихся результатов.
Руководители, которые понимают важность работы с вовлечённостью, не только повышают производительность своих команд, но и создают условия для эффективной работы со стрессом на рабочем месте. Как именно вовлекающее лидерство помогает справляться со стрессом в коллективе, какие «инструменты» создают комфорт на рабочем месте и что необходимо для продуктивной работы?
Читайте в статье, которую подготовила Нина Акопян, руководитель проектов AXES Management, для журнала Бизнес-Секреты от T-Банка: https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/stress-na-rabote-2/?internal_source=copypaste