Писатель и журналист Говард Филлипс Лавкрафт сказал: «Страх — самое древнее и сильное из человеческих чувств, а самый древний и самый сильный страх — страх неведомого».
Более 350 тыс. лет назад, в результате эволюции, появился древнейший представитель вида Homo sapiens (человек разумный). Не мало времени прошло. Но не многие догадываются, что индивидуальные, отличительные особенности каждого человека в настоящем мире, были заложены, и начали формироваться ещё в более раннее время. Во времена рептилий.
Известно, что есть три составляющих мозга и один из них, ретикулярный или рептильный мозг.
Эта структура мозга — одна из самых древних, прослеживающаяся ещё у рептилий, что и объясняет её название. И именно рептильный мозг управляет нашими инстинктами, обеспечивая базовые рефлексы, необходимые для выживания. Он также отвечает за стремление удовлетворить основные потребности: питание, самосохранение, безопасность, продолжение рода и другие.
Всем известно, что рептильный мозг, отвечает за три реакции стресса: бей, беги, замри и я не буду сейчас вдаваться в подробности каждого, но именно реакция «замри» и является ключевой составляющей, в теме этой статьи.
Если грубо аккумулировать и перевести на человеческий, то эти реакции мы и называем- страх.
Какую роль играет страх перед бизнесом?
Начнем с того, что страх начать бизнес, сравним, к примеру, с такими жизненными и достаточно бытовыми (отчасти) ситуациями как переезд в другой город, или выход на новое место работы. Даже такой благой момент, когда вы едете в отпуск, в какой-нибудь дорогой отель на берегу океана, вы всё равно испытываете чувства неопределенности и лёгкого мандража.
И это нормально, ведь во всех этих ситуациях, вы находитесь в полном неведение будущих событий, откуда и рождается- страх.
Точно так же и страх перед бизнесом. Вы не знаете и не понимаете, что будет с вами, что произойдет, как...где, а что если...? и прочее.
Заметьте, мы часто забываем через что мы прошли. А я напомню, ведь мы пережили:
- Кризис 1998 года,
- «Конец света» 2000,
- Эпидемию коровьего бешенства,
- Птичий грипп,
- Свиной грипп,
- Экономический кризис 2007-2008 года,
- Зиму 2009,
- Пожары и аномальную жару 2010 года,
- Сильнейшие землетрясения и ливни по всему миру 2012 года, которые привели к самому разрушительному наводнению за всю историю Краснодарского края.
- ....
- Covid19
- Меж политические военные конфликты во всем мире.
И прочее....
Страх- это естественно. Страх это нормально. Если вы боитесь, значит вы живы.
***
Я, за свой скромный опыт понял, что страх начать бизнес, это совершенно нормальный и обыденный процесс, причем за все свои 18 лет предпринимательства и более 20 реализованных проектов, я до сих пор испытываю это чувство. Я до сих пор сомневаюсь и испытываю неуверенность в своих начинаниях. Единственное, что меня не останавливает, это понимание того, что это всего лишь чувства. Это нормально. Это естественно и это пройдет.
Чего мы на самом деле боимся, идя в бизнес?
Сначала усвоим, что страх — это эмоция, направленная на источник опасности, который может быть как действительным, так и воображаемым.
Я выделил 4 самых главных страха:
- Крах репутации: «А что обо мне скажут люди».
- Потеря состояния, финансов: «Я потеряю все деньги и останусь бомжевать на улице».
- Боязнь упустить время: «Я могу просто потратить свое время, вместо того, что бы зарабатывать деньги на работе».
- Страх риска и неудачи: «Я боюсь изменений и уходить с работы», «У меня недостаточно знаний для открытия бизнеса».
И заметьте, все эти страхи, относятся к воображаемым, другими словами- их нет.
А теперь, чуть подробнее.
***
Потеря репутации.
В условиях усиливающейся конкуренции между компаниями, обществом и людьми, опасения потери репутации становятся все более распространёнными. Мы боимся, что нас не примут, не оценят, мы боимся отторжения и что нас выгонят из «стаи». И не важно, что на эту тему написано куча книг, статей и сказано много различных цитат. Нас это не интересует, когда вопрос касается лично нас самих.
Мое мнение:
Пофиг. Вот вообще пофиг. Какой нахрен стаи? На земле больше 8 миллиардов человек, а мы боимся потерять репутацию... А эти люди вообще в курсе того, что вы есть на этой планете?
Марк Твен сказал:
«В 20 лет я сильно переживал о том, что обо мне думают люди; в 40 лет я начал понимать, что люди не всегда думают обо мне; в 60 лет я понял, что люди вообще обо мне не думают!».
Даже наоборот, замечу, что после того, как я открыл свой второй бизнес и он (и я) потерпел крах, мои друзья и близкое окружение, стали смотреть на меня как на человека, который смог. Который смелый, который пробивной и все остальные синонимы к этому слову.
Идем далее.
***
Потеря состояния, финансов.
Тут всё понятно. Мы так привязаны к смыслу владения деньгами, что боимся потерять их. А теперь задумайтесь:
«Если прям сейчас вы останетесь без какой-либо работы и малейшего дохода, на сколько вам хватит средств для существования?»
Многие люди, не думают об этом. Кто-то отвечает: "На неделю". Кто-то, до конца месяца, а у другим хватит, максимум, на 3 месяца.
Отсюда вопрос, что терять? Ваше несуществующее «состояние»? Кредитную машину? Ваши «миллионы», или что?
«Кто не рискует, тот не пьет шампанского»- это всем известно, но комфортнее и спокойнее замереть и сидеть на пятой точке ровно, нежели включить голову, ПОДГОТОВИТЬСЯ и рискнуть.
Я, как заядлый путешественник, который проводит 4-5 месяцев в году в своем внедорожном доме на колесах, скажу: «Самые красивые виды, начинаются там, где заканчиваются дороги»- но те кто боится свернуть, тот и будет наслаждаться 3-м сортом, глядя на расклеенный асфальт.
***
Боязнь упустить время.
Все страхи в бизнесе, сильно пересекаются и с этим пунктом.
Мы боимся упустить синицу в руках, даже не попытавшись, поймать журавля.
Значение этой пословицы, заключается в преимуществе чего-то посредственного, но уже доступного, имеющегося, перед чем-либо достойным, прекрасным, но трудно достижимым.
И не смотря на первопричинный смысл этой пословицы, где учат ценить то, что уже есть, даже если это кажется незначительным, по сравнению с чем-то более значительным, но недостижимым, её можно интерпретировать иначе.
А точнее, я бы сказал так: «Мы обязаны интерпретировать её иначе». Ведь в противном случае, мы так и не попробуем, настоящего и вкусного шампанского.
И замечу, основная суть этой пословицы, направленна на уничтожение стремления к лучшему. К великому. К значимому.
Я не буду параноить, но согласитесь, управлять неосознанной толпой, которая довольствуется малым и ни к чему не стремиться, гораздо проще, чем управлять смелыми и амбициозными, бесстрашными людьми.
Нас пугает упущенное время, даже не замечая того факта, что это время направленно на получение жизненно важного опыта, который при удачном стечении обстоятельств, наличию нужных знаний, подготовки и просто холодного разума, может привести к такой жизни, о которой пишут в книгах.
Марисса Майер, бизнес-леди и инвестор, на одном из своих выступлений сказала:
«Если вы преодолеете чувство страха, чувство риска, с вами могут произойти действительно удивительные вещи».
Вывод: не стоит пасовать перед этим пунктом. Просто подготовьтесь и сделайте это.
***
И последнее, страх риска и неудачи.
Если аккумулировать все моменты о страхах перед бизнесом, то это и будет пояснительный ответ на этот пункт.
Но тут я дополню наглядной и очень крутой историей на эту тему. Она произошла не со мной, я её прочитал в одной из книг по предпринимательству.
__________
Однажды, на уличной веранде, два партнера по бизнесу сидели в Макдоналдс и ели бургеры с картошкой фри.
На перилах вдоль цветочных клумб сидели воробьи-воришки, которые промышляли рекетом и среди которых, процветал бандитизм в отношении клиентов и оставленной еды. Они воровали картошку фри у зевак, которые отвлеклись или оставили её на столе, по завершению обеда. Если такое случалось, конечно.
И в какой-то момент, герой рассказа, взял одну дольку, протянул её ближе к забору и начал ждать реакции от воробьев.
Все эти товарищи сидели и глазели на лакомый кусочек, но никто не решался рискнуть и выхватить его. Чтобы насладиться теплой и самой сочной картошкой, а не доедать холодную, слипшуюся массу. И то, если повезет.
Но вдруг, нашелся один воробей, который вырвался из толпы и молниеносно выхватил картофелину и умчал в закат, кормить свою семью и самостоятельно насладиться лакомой добычей.
Остальные, которые сидели, думали, размышляли, планировали, прикидывали, решались, изучали, мотивировались на полет, "не свистели дома", визуализировали и просто "хотели", они и дальше остались сидеть на холодном заборе, дожидаясь своих правомерных объедков.
__________
Эта история ярко отразила суть этого пункта, которая говорит о том, что если мы не преодолеем свой страх перед каким-либо начинанием, то мы и дальше будем довольствоваться тем, что нам уже приелось и отчего мы все хотим уйти.
И конечно, думать полезно. Это хороший навык, но пока вы думаете и размышляете, вы всё больше зарываетесь, создавая вид бурной деятельности. А на самом деле, вы всё там же. На холодном заборе.
__________
Телеграм: Точно про бизнес
Меня зовут Алексей Ковалев. Серийный предприниматель. С 2007 года реализовал ряд проектов, среди которых:
- Компания по аренде домов на колесах и организации туров по России, Adventure Camper «ADVC» (www.advcamper.ru).
- Сервис по обслуживанию мотоциклов, мотосервис Viking-Moto (www.viking-moto.ru).
- Компания по строительству загородных домов под ключ и флиппинг загородной недвижимости Philosophy of Home.
- Оптовый интернет-гипермаркет автомобильных запчастей, товаров для дома и детских аксессуаров Zumauto.
- Ресторан-паб с европейской кухней Пить/Есть (www.pitest.ru)
и другие.
Мои статьи, на тему бизнеса и денег:
1. Какой бизнес открыть в 2025 году?
3. Куда вложить деньги в 2025 году?
4. Как стабильность убивает бизнес и людей.
5. Как найти идею для бизнеса? Инструкция, которая принесла миллионы.
6. Как выбрать нишу для бизнеса в 2025 году? Скрытый рынок верных направлений.
7. Что бы я сейчас исправил, если бы только начинал предпринимательскую деятельность?