Бизнес, руководитель которого не видит реальной картины, обречен на провал. Давайте поясню на примере «среднестатистического» человека из нашей темы. Уверен, что это крайне очевидные вещи, но как ни странно, об этом часто забывают. Жил да был Михаил Андреевич Пушкинский (Ничего личного ни к Михаилам, ни к Андреевичам, ни к Пушкинскому. Просто из головы). Работал он одним из 3 территориальных директов небольшой сети магазинов. У него было 4 магазина в подчинении. 8 человек в личном руководстве. Шли годы. Всё было крайне стабильно и прозрачно. Выходные- это выходные. Праздники- это праздники. С зарплатой, тоже нормально всё. А рабочие дни- ну...понятно. Всё стабильно. Идет 8 год его работы в данной компании. Понедельник. Очередное собрание директоров. Выходит ГД с новым помощником или консультантом. Не понятно сразу. Человек не знакомый им. ГД выводит на экран график с кучей оранжевых линий. Все молчат. «Что вы видите?»- спрашивает ГД, даже не поприветствовав всех. В ответ тишина. Все
Как стабильность убивает бизнес и людей.
25 октября 202425 окт 2024
2762
3 мин