Первый настоящий объект моя компания взяла на субподряд у другой организации. Проект назывался "Каменная наброска откоса моста". Название, конечно, туманное, и на первый взгляд непонятно, что и куда бросать, но для строителей всё ясно — это берегоукрепление. Мост находился на краю озера, и чтобы насыпь не размывало, берег нужно было укрепить. Единственная сложность заключалась в том, что такие работы выполняются строго по технологии, а гарантия на них составляет около 10 лет. То есть если что-то случится, в течение этого срока нужно будет устранять дефекты за свой счёт.
До того как объект передали мне, он выглядел "шоколадным": солидный бюджет, несколько миллионов рублей — для меня это были огромные деньги. Но вместе с ними пришла и огромная ответственность. Первые трудности начались, когда выяснилось, что требуемую фракцию камня никто специально не производит. Настраивать оборудование ради каких-то 500 кубов никто не собирался, да и технически оно не подходило, ведь на нём делают щебень!
Тогда стало ясно, почему объект так легко отдали нам — генподрядчик просто хотел избавиться от головной боли. Но это был мой первый крупный проект, и меня было не остановить. Каким-то чудом моя маленькая компания нашла нужный камень у шахтёров. Для них это был не эксклюзивный продукт, как нам преподносили, а просто отходы производства. Проведённый анализ подтвердил его полное соответствие требованиям. К счастью, шахта находилась недалеко от объекта, что значительно упростило логистику. Так проект из убыточного и проблемного превратился в сверхдоходный.
Факт, что объект располагался в лесу в 100 километрах от цивилизации, меня тоже не остановил. Завезти бытовки и генераторы не составило труда. Мы чётко отработали объект в срок и в полном соответствии с техническим заданием. С чувством выполненного долга я прибежал к заказчику с подписанными документами, предвкушая окончательный расчёт.
Но оказалось, что выполнить работы — это не главное. Главное — получить за них оплату. Заказчик нас поблагодарил, сказал, что я в списке на выплату номер один, и… деньги я увидел только через три года. За это время я успел познакомиться с судами, процедурами банкротства и такими терминами, как "конкурсная масса". С тех пор я твёрдо понял: в стройке мало уметь выполнять работы — нужно ещё уметь получать свои деньги.
Этот первый объект и стал для меня пинком в генподрядчики. Всё, что нас не убивает, делает нас крепче.