26 марта в Москве на площадке офиса Kept состоялся бизнес-завтрак «Инжиниринг и проектирование. Ориентиры в 2025 году». Участники встречи обсудили, как компаниям проектно-инженерной отрасли удается двигаться к намеченным целям, и на какие решения стоит делать ставку в текущем году.
Дискуссию открыл Михаил Бочаров, руководитель комитета по информационному моделированию Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». Во вступительном слове модератор поделился своими наблюдениями относительно ГОСТ Р 57306-2016 «Инжиниринг. Терминология и основные понятия в области инжиниринга», обратив внимание участников на одну из главных проблем отрасли — формирование единой, понятной и непротиворечивой терминологии в сфере инжиниринга.
В свою очередь, генеральный директор РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ Александр Лапыгин отметил, что «эпоха точных определений проходит». По мнению специалиста, для эффективного понимания и передачи смыслов сегодня нужно давать меньше определений и приводить больше примеров.
Президент НОТИМ Михаил Викторов поделился опытом Ассоциации в развитии отечественного рынка инженерного программного обеспечения.
«Мы как цифровой костяк и как национальное объединение, созданное по предложению Минстроя России и ряда крупных партнеров, ориентированы прежде всего на продвижение российского ПО» — отметил эксперт. По его словам, конкуренция с международными мегакорпорациями тормозит коллективный переход на отечественный софт, поэтому процесс может растянуться на годы, даже десятилетия.
«Любой пользователь относится к новому скептически, не хочет, в какой-то степени ленится, и это нормально. Помогать переходить, заставлять и мотивировать — наша общая задача, которую мы постепенно решаем» — добавил Михаил Викторов.
Спикер также подчеркнул, что сегодня стоит вкладывать больше усилий в проведение профессиональных конкурсов среди студентов и поддерживать проекты молодых специалистов.
Александр Гончаров, руководитель направления, ДОМ.РФ, напомнил об обязанности застройщиков использовать ТИМ в своей деятельности в соответствии с Постановлением Правительства N°331. Эксперт рассказал, какую помощь оказывает ДОМ.РФ компаниям, готовым перейти на ТИМ: это и экспертное сопровождение в рамках консалтинга, и обучение основам через прохождение курса, подготовка методологии, стандартов, и многое другое.
Директор по продукту КАПСТРОЙ, НТЦ «Конструктор», Александра Мирошниченко представила современный подход к решению проблемы управления данными в инвестиционно-строительных проектах — внедрение системы управления инженерными данными.
По словам специалиста, чтобы успешно внедрить в работу этот подход, компания должна пересмотреть свои процессы, разработать информационный стандарт, описывающий требования к составу и качеству данных, провести работу с персоналом (обучение, пересмотр целеполагания и формирование отдельной команды Информационного менеджмента), а также выбрать специализированное программное решение класса СУИД.
Заместитель директора Renga Software, советник Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ по вопросам BIM Максим Нечипоренко рассказал про комплексное ВІМ-решение АСКОН, которое закрывает весь цикл строительного проекта, начиная от ПО для инженерно-геологических изысканий и заканчивая ПО для эксплуатации, а также описал эффект от их использования.
Алексей Савватеев, руководитель отдела создания BIM-среды проектирования Level Group, описал влияние внутреннего проектного бюро на эффективность процессов. Так, по словам специалиста, при наличии бюро исполнение плановых сроков повышается в 2,8 раз, а средний срыв сроков выдачи рабочей документации ВПР снижается в 2,3 раза. Кроме того, открываются дополнительные возможности для оптимизации внутренних процессов, например, автоматизация заполнения данных и экспорт помещений из BIM-модели для проектной декларации и динамического ценообразования, а также классификация элементов BIM-модели для расчета ВОР.
Завершающее выступление управляющего директора Becar Facility Management Алексея Борисюка заставило задуматься о том, что интеграция цифровых решений должна продолжаться и после введения объекта в эксплуатацию, а не ограничиваться этапами проектирования и строительства. Оптимизация процессов управления повышает уровень комфорта арендаторов и собственников, а также обеспечивает долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность объекта на рынке.
Организатор – E.EVENTS. Премия-партнер – Green Property Awards. При поддержке – СРО Ассоциация ЭАЦП «Проектный портал». Партнер – НТЦ «Конструктор».
Автор:
Софья Гопиенко
sg@energy-grp.ru
Фото:
E.Events