Если перед вашей компанией стоит задача перехода на новый уровень развития и трансформации организационной культуры и приведения ее в соответствие со стратегией предприятия, вы можете это осуществить по специальной технологии на основе выполнения масштабного проекта по диагностике и развитию корпоративной культуры. ЦЕЛИ ПРОЕКТА: ПРОГРАММА ПРОЕКТА: 1. Базовый семинар: 2. Практическая часть: Задать вопрос: olegkulagin@mail.ru Технология диагностики и развития корпоративной культуры описана в моих статьях, а также в книге "100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией". УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ВСЕ ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ
Если перед вашей компанией стоит задача перехода на новый уровень развития и трансформации организационной культуры и приведения ее в соответствие со стратегией предприятия, вы можете это осуществить по специальной технологии на основе выполнения масштабного проекта по диагностике и развитию корпоративной культуры.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
- Провести диагностику корпоративной культуры организации.
- Определить систему ценностей и профиль целевой культуры предприятия.
- Разработать и внедрить комплекс инструментов развития корпоративной культуры (управленческие установки, организационные обыкновения, кодекс организации).
ПРОГРАММА ПРОЕКТА:
1. Базовый семинар:
- Что такое корпоративная культура?
- Как определить ценности вашей компании?
- Диагностика корпоративной культуры.
- Содержание корпоративной культуры.
- Инструменты развития корпоративной культуры.
2. Практическая часть:
- Диагностика и построение профиля корпоративной культуры.
- Разработка системы ценностей и формирование целевой культуры организации.
- Формирование системы управленческих установок и организационных обыкновений.
- Разработка кодекса организации.
Задать вопрос: olegkulagin@mail.ru
Технология диагностики и развития корпоративной культуры описана в моих статьях, а также в книге "100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией".
