Перед каждым застройщиком рано или поздно встает этот вопрос. Единого решения нет. Все зависит от целей. Это работает, если: 🤘 В 2025 году мы считаем эту стратегию наиболее актуальной. Чаще всего этот подход подходит для девелоперов на старте, когда: Например, площадка для будущих жителей и отдельная для потенциальных арендаторов. 🤘 Вывод: если вы хотите расти и развиваться, стоит прокачивать бренд девелопера. Но если ключевая цель — быстрая продажа конкретных ЖК, отдельные страницы будут эффективнее. Главное — понимать стратегию и не мешать форматы.
Перед каждым застройщиком рано или поздно встает этот вопрос.
Единого решения нет. Все зависит от целей.
Если важно прокачивать бренд девелопера — ведем единый аккаунт и рассказываем про все проекты.
Это работает, если:
- Девелопер планирует масштабироваться и выходить на федеральный уровень.
- В регионе высокая конкуренция.
- Вся коммуникация строится на узнаваемости: чем выше знание о бренде, тем выше спрос на его проекты.
🤘 В 2025 году мы считаем эту стратегию наиболее актуальной.
Если цель — продажи отдельных ЖК — делаем акцент на проектах.
Чаще всего этот подход подходит для девелоперов на старте, когда:
- В портфеле 1–2 объекта, компания еще не вышла за пределы региона.
- ЖК продвигаются как самостоятельные проекты, а бренд застройщика не играет ключевой роли.
Гибридная стратегия — когда сначала строим знания о девелопере, а затем создаем отдельные площадки для разных направлений.
Например, площадка для будущих жителей и отдельная для потенциальных арендаторов.
- [Название компании] строит — для тех, кто следит за ходом строительства.
- [Название компании] бизнес — для предпринимателей, заинтересованных в коммерческих площадях.
🤘 Вывод: если вы хотите расти и развиваться, стоит прокачивать бренд девелопера. Но если ключевая цель — быстрая продажа конкретных ЖК, отдельные страницы будут эффективнее. Главное — понимать стратегию и не мешать форматы.
